公司或企业的竞争力是评价一个组织经济活动的最重要标准之一。如果不了解这个指标，就不可能预测未来可能出现的业务问题并找到解决方法。
反之亦然，在分析你的竞争力后，清楚地了解你的能力，就更容易制定公司发展战略并确定必要的活动清单，以便不仅留在市场上，而且能占据应有的地位那里。
竞争力理念
目前，理论界尚未对“竞争力”这一概念形成统一 菲律宾电子消费者电子费者电子邮件列表表 的定义，充分揭示了这一经济范畴的本质。根据“竞争”一词的内容，文献给出了许多不同的表述。
竞争力理念
让我们阐述一下正在考虑的概念的一些现有定义，从不同的角度描述竞争力：
产品、服务和市场实体与竞争对手或竞争实体提供的类似市场产品保持平等地位的能力。
允许经济竞争主体获得相对于竞争对手的一些优势的属性的存在。有能力在当前特定市场或销售区域取得成功，生产和销售有竞争力的产品和服务。
产品或服务的属性，表明与同一市场中提供的类似产品或服务相比，特定客户需求的满足程度。
对竞争力理解的差异是由于该范畴的经济本质有其自身的特点。目前，经济学家允许该概念用于各个级别的类别。
竞争力水平
不同层面使用的竞争力类别密切相关且相互依赖。国家和行业竞争力的最终特征是依赖于制造公司生产同类产品的能力。
然而，不同级别的术语之间存在显着差异。特别是，国家竞争力和企业竞争力的对象目标函数不同。
竞争力的概念作为通用指标应用于各个活动领域。但事实上，这是一个经济术语，用在经济关系的对象上是最正确的。
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经济中存在的所有竞争关系都有条件地建立在以下三个层次之一：
在宏观层面，我们谈论的是国家经济综合体、国家、国家协会。这里考虑的特征表明经济体系的总体状况、经济体系内部的平衡以及投资环境。
在中观层面，我们谈论的是行业、公司和企业协会，考虑到有助于行业可用生产资源使用效率指标可持续增长的特征。
在微观层面，当我们谈论某些类型的产品、生产、企业时，我们指的是商品和服务的质量和价格特征。
竞争力水平
现在我们开始讨论各个组织的竞争力问题。