但即使你的初创公司获得了资金，也不能保证它不会失败

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彻底改变您的经营理念并转向市场需求。
调整你原来的想法并尝试使其变得更好。
现金不足
CB Insights 分析显示，创业公司失败的第二大原因是缺乏资金。约29% 的创业公司因资金耗尽而失败。

统计数据显示，只有 1% 的初创企业得到了风险投资家的资助。其余 99% 的企业必须自行管理资金。如果您的初创企业没有资金，您就必须寻找其他选择。




例如，Sprig筹集了 5670 万美元，但最终失败了。Sprig 每月亏损六位数。

如果你没有勇气明智地利用这些资金，那么获得资金不会让你的创业 白俄罗斯 号码数据 公司走得太远。如果支出超过收入，而你的创业公司很快就用光了现金，那么这是一个危险的警报。


不幸的是，如果您的初创公司出现这种情况，除了获得资金或商业贷款之外，您几乎无能为力。

以下是为失败的初创企业快速筹集资金的几种方法。

向朋友、亲戚和同事借钱。
获得小型商业贷款来为您的创业获取资金。
与其他企业合作以共享资源。
寻找更容易建立且有可能快速实现收支平衡的副业创意。
寻找众筹选择。
员工流动率高
虽然大多数初创公司都是由一个小团队来运营的，但如果关键员工离开了你的初创公司，那你就麻烦大了。

超过23% 的初创企业因为缺乏合适的团队而失败。


员工离开初创公司的原因可能有很多，例如工作具有挑战性、薪水低、工作描述不明确、没有成长机会或个人原因。

员工流动率并不坏。事实上，10% 的员工流动率对于您的企业来说是健康的，但如果超过这个数字，那就不是一个健康的信号了。

当一个或多个关键员工离开时，事情就会变得很有挑战性。


以下是关于如何避免这一特殊的创业挑战的一些建议。

赋予你的员工权力。
与您的员工沟通和合作。
工作应该富有挑战性但又易于实现。
给员工支付好工资。
不要过分依赖少数员工。
专注于为您的初创企业建立一支专家团队。