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广告营销部门不仅研究顾客行为，还扩大队伍。

调度任务
这是短期和长期目标的定义。

营销人员根据公司的主要战略设定所有目标。现在在俄罗斯， 印尼消费者电子费者电子邮件列表表 每家企业都努力与进口产品保持距离，以便尽可能自主地开展工作。

任何企业的营销部门都会制定年度营销计划，概述并论证 12 个月计划的活动。它们中的每一个都由最终预期获得的数字来证明。大概是这样的：今年第四季度与Neocrit公司签订合作协议，将确保去年的商品销量增长10%。

此外，营销人员始终参与贸易规划。他们的主要任务是对计划进行调整，直至最终达成一致。

调度任务

战略品类管理
按类型、品牌和等级划分的产品构成是根据市场需求、财务状况和长期业务目标来选择的。因此，为了开发新的产品组合，他们邀请营销人员评估上述组件，并根据指标、统计数据和评论制定每个人都可以理解的任务（或有问题的问题）。

为了管理产品种类，营销部门采取了两条路线：

开发现有产品线。为此，进行 ABC 分析以确定（在区分之后）人们尽可能频繁地购买什么以及何时购买。此外，还会检查客户反馈，并根据这些信息提出改进产品的建议。
寻找新产品。在外部因素（政治和经济）的影响下，市场状况也会发生波动。不再是熟悉的竞争对手，而是出现了新的竞争对手，人们的购买力和对不同产品的需求发生了变化，新技术出现了等等。营销人员的任务是捕捉、感受可能的销售趋势，并提供一种产品，这种新情况的出现，将为公司带来更大的利润。
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定价
在设定价格时，您需要考虑到产品的消费者价值取决于产品的质量和与之相关的基础设施。例如，市场上销售两种性能相同、价格相似的产品。但一家公司免费送货所有订单，而另一家公司则不免费。

一个简单的例子。同一条街上有两家咖啡店，咖啡种类和冲泡方法都相似。但在第一个场景中，来访者看到了服务员的礼貌对待，而在第二个场景中，相反，他遇到了粗鲁的对待。您个人会去哪里？

营销部门负责人与公司的金融家密切合作，参与经销商和普通消费者的价格计算。经济学家以某些商品的成本为指导，营销人员以市场需求、竞争对手的价格和组织的战略计划为指导。营销专家的任务是设定产品的价格，使其在竞争公司中保持其利基市场，并且不会破坏客户对产品的看法。

与消费者直接沟通
为了在您的利基市场中始终领先于竞争对手，您需要与最终消费者建立联系并研究人们的“实时”观点。这将帮助您快速纠正错误并改进产品，同时考虑目标受众的反应。

营销人员工具的作用可以通过社交网络以及以聚会、早餐、圆桌会议、主题对话、文化中心集体参观、体育和其他活动等形式与目标受众的会议来发挥。在收到消费者的信息后，对其进行分析，并根据调查结果对产品进行现代化改造。

与消费者直接沟通

创建人事沟通
营销部门的每位专家以及其他部门的员工都必须了解公司的活动 - 业务的发展方向、品牌如何识别与目标受众的关系、所取得的成功。

所有这些都增加了员工的积极性，并鼓励他们提供公司所有者最初期望的客户服务质量，而不是销售楼层顾问经理看来合理的服务质量。

这是团队中专家内部沟通的创建和发展的基础。这是包括营销人员在内的企业管理层要解决的关键任务之一。