快速应用程序开发认为
Posted: Wed Jan 29, 2025 6:30 am
设计不佳
在原型设计阶段追求特定的业务特性和偷工减料可能会导致整体解决方案设计不佳。
缺乏控制
出于显而易见的原因,在项目完成原型设计阶段之前,不可能规划目标、需求、预算和时间。尽管如此,我们可以根据需求规划阶段的结果设定基本期望。
最终用户承诺
,用户在项目的所有阶段都需要深度参与。对于业务中最有知识的人(通常是公司中最忙的人)来说尤其如此。
快速应用程序开发还是敏捷?
RAD 一词比 Agile 早出现 10 年,由于其重复性方法,它被认为是 Agile 的前身。虽然快速应用程序开发是一种规范性开发,但 Agile 是一种哲学立场,涵盖的内容远不止开发。
可以说,RAD 与 Scrum、Kanban 和许多其他方法一起属于 埃及电报筛选 敏捷软件开发方法家族。
快速应用程序开发适用于我的项目吗?
如前所述,RAD 在严格的环境中不起作用。在以下情况下不适用:
必须提前知道预算和时间表
您将无法定期接触用户,或者他们不愿意投入时间和精力
由于项目规模庞大或利益相关者数量过多,因此需要一个庞大的团队。
这些要求对于大型企业或政府组织来说都是正确的。话虽如此,快速应用程序开发方法的某些要素即使在这些情况下也可以应用,包括可以为原型阶段和一定数量的更改进行预算的固定价格项目。如果您有相关用户,原型范围可以限制在最不确定的因素上。
在原型设计阶段追求特定的业务特性和偷工减料可能会导致整体解决方案设计不佳。
缺乏控制
出于显而易见的原因,在项目完成原型设计阶段之前,不可能规划目标、需求、预算和时间。尽管如此,我们可以根据需求规划阶段的结果设定基本期望。
最终用户承诺
,用户在项目的所有阶段都需要深度参与。对于业务中最有知识的人(通常是公司中最忙的人)来说尤其如此。
快速应用程序开发还是敏捷?
RAD 一词比 Agile 早出现 10 年,由于其重复性方法,它被认为是 Agile 的前身。虽然快速应用程序开发是一种规范性开发,但 Agile 是一种哲学立场,涵盖的内容远不止开发。
可以说,RAD 与 Scrum、Kanban 和许多其他方法一起属于 埃及电报筛选 敏捷软件开发方法家族。
快速应用程序开发适用于我的项目吗?
如前所述,RAD 在严格的环境中不起作用。在以下情况下不适用:
必须提前知道预算和时间表
您将无法定期接触用户,或者他们不愿意投入时间和精力
由于项目规模庞大或利益相关者数量过多,因此需要一个庞大的团队。
这些要求对于大型企业或政府组织来说都是正确的。话虽如此,快速应用程序开发方法的某些要素即使在这些情况下也可以应用,包括可以为原型阶段和一定数量的更改进行预算的固定价格项目。如果您有相关用户,原型范围可以限制在最不确定的因素上。