示例：国际特赦组织的壳牌活动
2010 年，国际特赦组织成功发起了壳牌运动，其中在线行动主义是其传播策略的一部分。内奥米·麦考利夫 (Naomi McAuliffe)是国际特赦组织（英国）贫困与人权运动经理，她表示她对懒惰主义者表示感谢。
国际特赦组织将利用懒惰主义者与线下活动结合起来，以产生更大的效果。他们呼吁人们离线拍摄壳牌加油站的照片，并将 S 覆盖。然后这些照片被上传到在线概述中。 Slacktivists 还在推特上要求壳牌组织一次聊天会议，回答有关尼日利亚局势的问题。结果？两周后，壳牌组织了这次聊天会，有 445 名懒惰主义者参加，回答了 60 个问题。
研究员大卫·兰利仍然看到了懒人行动主义面临的一些挑战。兰利认为，在线行动主义的世界可以与过去的狂野西部相比较。法律很少，似乎一切皆有可能，但这有时会引起问题。 Slacktivists 提供了一种新的讨论形式，必须在没有太多信息的 多米尼加共和国电报数据 情况下进行良好和诚实的讨论。
各组织竞相吸引懒惰主义者的注意力。一些以白纸黑字呈现的信息受到媒体的广泛关注，而这些信息有时会产生误导或不正确。组织的诚实和细致的活动必须与之竞争。
这对于组织来说很困难：人们对复杂而细致的文章不感兴趣，黑白信息吸引更多注意力。商业组织的优势是拥有更多的预算和更多的人力。这通常会导致经过深思熟虑的活动。最后，组织的声誉和支持基础也很重要。
兰利发现组织之间的“不公平战斗”和黑白信息是这种新形式讨论的消极方面，但“我们处于新领域的事实也提供了创新和机遇的可能性。”他表示，关于这个课题还有很多东西需要学习。
Twitter 不是进行新革命的地方
正如马尔科姆·格拉德威尔所说，懒惰主义者不太可能通过 Twitter 组织一场新的革命，但懒惰主义者也许可以提供改变社会问题所需的媒体关注。我们在线上和线下都是同一个人，正如克里斯滕森的研究表明，我们的在线行为会影响我们的线下参与。因此，在网上为更美好的世界做出贡献也应该确保线下取得更好的结果。
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