人事管理
出版日期：
2025年1月23日
文章作者 - 玛丽娜·瓦西里耶娃
文章作者：
玛丽娜·瓦西里耶娃
添加
评论
等级：
（得票数：2，评分：5）
激励员工是任何公司成功管理的一个关键方面。鉴于劳动力市场竞争激烈，不仅吸引有才华的员工，而且将他们留住公司也很重要。为此，有必要创造能够激励员工取得高成果的工作条件。 英国消费者电子费者电子邮件列表表
从本材料中您将学到：
员工激励的本质是什么？
员工激励制度的依据是什么？
员工激励的类型
员工为何失去动力
员工激励原则
公司激励体系的制定和实施
评估激励系统的有效性
何时改变你的激励系统
员工激励的现代方法、方法和形式
有关员工激励的常见问题
员工激励的本质是什么？
任何公司的有效工作取决于其员工激励制度——一套物质和非物质的激励、奖金和制裁，旨在鼓励员工更加高效、高效地工作。
完善的激励系统将有助于：
定性地提高关键业务绩效指标，例如增加销售额；
通过为员工的工作和发展创造舒适的条件，保持对公司的高度忠诚；
教导员工在团队中有效地工作；
实现业务流程的最大优化。
因此，激励是有效人事管理所需的最重要的工具之一。
员工激励制度的依据是什么？
激励系统始终基于马斯洛的人类需求理论。根据这一理论，一个人只有在满足了基本的生理需求之后，才能满足高层次的需求——认可和自我实现。
员工激励制度的依据是什么？
资料来源：tgstat.ru