☑ 全面参与“Google 我的商家

[rakibhasan]

☑ 店铺定位器
我们实施了一个商店定位器小部件，以便将我们网站的用户连接到我们精心构建的一系列位置登录页面，以满足特定社区的需求。我们还创建了一个 HTML 版本的菜单，链接到所有这些登录页面，以确保搜索引擎可以发现并索引它们。

我们通过从最权威的来源获得的链接来建立我们品牌的权威性。我们积极为每个地点寻找智能链接建设机会，这不仅反映了我们的行业，也反映了每个分支机构独特的地理位置。

☑ 遵守指导方针
我们已评估，我们计 亚马逊数据库 划建立本地列表的每个地点均符合Google 上展示您的业务的准则。每个地点都是真实的物理位置（不是虚拟办公室或邮政信箱），并且在我们的地点或客户地点与消费者进行面对面的业务往来。我们遵守 Google 为每个地点命名的规则，并且如果合适，我们知道如何处理列出多部门和多从业人员的业务。我们的 Google 我的商家信息均不会因违反基本准则而面临暂停的风险。我们已经学会了如何避免每个可能的本地 SEO 陷阱。

我们正在最大限度地利用所有可用的Google My Business功能来帮助我们实现目标。这可能包括 Google 帖子、问答、评论、照片、消息、预订、本地服务广告和其他新兴功能。

☑ 本地上市发展
我们正在使用Moz Local等软件来扩大我们在主要聚合器（Infogroup、Acxiom、Localeze 和 Factual）以及 Superpages 和 Citysearch 等主要目录上的本地列表创建规模。我们相信，我们准确、一致的数据正在分发到这些最重要的平台上。

☑ 本地列表监控
我们知道本地列表并非一劳永逸的资产，我们正在利用 SaaS 提供的持续监控功能，增强我们对数据持续准确性的信心。我们意识到，如果不加以管理，本地商家列表数据可能会随着时间的推移而退化，这是由于来自各种非权威第三方的输入以及跨平台的正常数据流。

☑ 店内策略
所有面向公众的员工都接受了必要的培训，以实施我们品牌的客户服务政策、回答常见问题或通过明确的层级结构上报问题，在投诉成为负面的在线评论之前解决投诉。我们已安装店内标牌或其他材料，积极邀请消费者当面、通过下班后热线或短信提出投诉，以确保我们尽最大努力建立和维护我们良好的声誉。