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作为营销人员，您必须成为客户的声音和受众的拥护者。如果没有高质量的内部营销，世界就会像 Zippo 香水一样产生想法。不，这不是我编造的。您可以阅读纽约时报的这篇文章：品牌谨慎地拓展新领域，但并非没有风险。

以下五种策略可帮助您赢得下一个营销策略的肯定……

这需要一个价值主张

它本质上是内部营销。不要忽视这项任务的 意大利电报数据 重要性。就像任何值得做的事情一样，它需要你投入时间和精力。我曾经和财富 500 强科技公司的渠道营销经理交谈，她说的一句话让我印象深刻。她正在开展一项重要的潜在客户培育活动，她在这个项目上花费的时间大约有一半用于内部销售该项目（来自《内部营销：你必须在自己的办公室向其推销的 3 个人》）。

您需要为所涉及的每种类型的决策者提供潜在级别的价值主张，以及为行动本身提供流程级别的价值主张。

我们构建了这个工具来帮助我们的读者——免费模板帮助您赢得对所提议的项目、活动和想法的批准。

还有这个免费模板——（附免费模板）

检测可以提供帮助

有时你需要直接的数据来证明你的想法。A /B 测试是获取此类数据的一种方式。

您可以这样说，“好的，让我们按照您的方式尝试一下，按照我的方式尝试一下，然后让客户决定。”

我们公司内部就有一个很好的例子——标题写作：初级营销人员如何以 92% 的优势超越 CEO 的标题

了解新技术

有时您之所以遇到阻力是因为决策者不了解所涉及的技术。

向高管讲解最新技术，以及他们反对你的想法的原因。让他们自己看到逻辑上的缺陷。例如，MECLABS（MarketingSherpa 的母公司）创建了一个免费的移动优化课程，帮助营销人员了解在移动环境中他们应该考虑哪些因素来优化转化率和传递信息。

合作

永远不要将其视为“我与你”之间的斗争。

相信与您共事的决策者 – 他们可能和您有同样的愿望。业务成果。以及满意的客户。

他们可能没有像你一样花那么多时间专注于项目或目标。他们有其他顾虑。