该团队的主要 职责之一是领导 的管理和保证工作。作为企业职能部门， 既受 管理，又受内阁办公室管理。这种双重管理有时会导致方法和节奏方面的良性紧张。如果管理得当， 能够以最有效的方式完成 的最大优先事项，在设计、数字、数据和技术方面应用最佳实践标准，并帮助部门做到这一点。
和业务运营 团队与 治理保持一致，负责报告、预算管理、合同管理和审计。我们将确保：
我们的活动将继续受国务卿、部长团队和 执行 BC 数据欧洲 委员会签署的业务计划的管辖，并符合英国财政部的支出控制、授权和相关保证
该计划的变更将由 的项目和变更委员会以及绩效、财务和风险委员会确保
我们的业绩将继续受到 审计和风险保证委员会以及绩效、财务和风险委员会的监督
的保证委员会将继续每季度召开一次会议，为 的计划提供进一步的支持和建议，包括研究监测和评估
与内阁办公室治理保持一致。我们将确保：
所有数字、数据和技术支出将继续遵守数字和技术支出 控制标准；并在适当情况下， 的技术设计局、数据论坛和参考数据委员会
所有新服务和现有服务均需接受政府数字服务评估 流程，并接受 信息和风险保证流程的审核，该流程由 高级信息风险所有人负责监督
我们不断探索改进 工作方式的方法，并向与我们密切合作的数字、数据和技术同事学习。我们已经在多个改进项目上密切合作，并期待在未来 年继续改进。这将有助于 以强大的业务运营支持功能开展运营。