如果不评估您企业的当前状况并设定可实现的目标，就开始制定提升潜力的战略，那就错了。首先进行SWOT分析。这将突出显示您的企业已经擅长什么、哪些领域需要改进、您尚未利用哪些机会以及竞争对手目前比您有哪些优势。
了解了当前的市场定位后，您就可以开始制定改进指南。制定明确且可实现的目标，例如在给定日期之前增加市值、扩大受众群体或将社交媒体关注者数量增加三倍。这些期望将帮助您制定具体的策略，利用公司的资源来实现这些目标。
提高客户参与度
获得并保持良好的声誉是实现持续增长的有效途径。您可以通过为客加拿大 whatsapp 列表户提供卓越的价值来实现这一目标。提供优质产品是一个很好的开始，但您不一定需要投入时间和资源来超越竞争对手，只要您的客户获取和保留策略比其他策略更胜一筹即可。
由于客户的旅程与实际购买一样重要，因此从客户第一次听说您的那一刻到他们购买产品后很长一段时间，精心策划一次难忘的体验至关重要。用免费赠品和有用的内容吸引潜在客户。用独家优惠和折扣来宠爱忠诚的客户。最重要的是，提供卓越的客户服务和支持，同时与客户互动并透明地解决问题，以赢得尊重和回头客。
优化业务运营
您的 SWOT 分析肯定会至少指出运营效率低下的问题。进一步调查这些问题，将您的业务变成一台运转良好的机器。首先评估核心流程，并确定自动化是否可以让员工腾出时间从事更多有助于业务增长的创造性任务。
依靠精益思维，专注于充分利用现有资源并消除浪费的做法，从而在不进一步投资设备或人员的情况下实现更多价值。您可能还想考虑将团队缺乏技能的必要操作外包给专业人士。
拥抱科技
您可能已经依赖一系列技术解决方案来处理付款、开展营销活动和维护公司网站。但是，您还能做更多吗？
例如，您是否使用客户管理系统来创建详细的客户角色和受众细分，以进行有影响力的广告？
您是否正在收集商业情报并采用数据驱动的方法和预测分析来制定业务决策？您是否利用人工智能和机器学习的力量来简化沟通、集思广益或发现可能让您占得先机的市场模式？