有些机构专门从事此类研究，我建议选择竞争情报专业人员协会 (SCIP) 的成员，因为他们一定会以合乎道德的方式开展这项研究。 这些组织还擅长采访现有和前任销售代表以及现有和前任渠道合作伙伴。他们甚至可以从客户那里获得有关定价和折扣的见解——这是您在竞争对手的网站上永远找不到的东西。 顺便说一句，获取定价信息的快速方法是不仅访问竞争对手网站的定价页面，还要进行 Google 搜索。
这要归功于美国公共部门纳税人透明度的趋势；要与公共部门 阿根廷 whatsapp 数据 做生意，公司现在必须在网上提供他们的价格表，而这通常看起来与官方定价页面上显示的价格不同。 为您的团队提供有关参考竞争对手的详细支持至关重要。有了您收集的所有信息，您可以更好地让他们做好准备，以对抗最激烈的竞争对手。 最后，通过定期更新让您的高管利益相关者了解情况至关重要。
这将有助于展示您的 CI 计划的价值。 关键要点 最后，我将留给您几个关键点： 如果您不了解您的竞争对手，您就不知道您的差异化。 一旦你确定了你的差异化，就必须将其融入到客户旅程的方方面面。 构建 CI 和胜负计划以满足您的特定需求和预算。没有一刀切的 CI 计划；它应该根据您的市场、您对该市场的理解以及您在其中的竞争方式量身定制。