SaaS 营销中的 OKR 是一种用于建立具体且可衡量目标的方法；此外，还衡量提供软件即服务 (SaaS) 服务的公司在实现目标方面取得的进展。
由于SaaS 公司不仅高度依赖客户获取，而且还高度依赖客户保留，因此 OKR 对于为用户参与和业务增长建立明确且可衡量的目标特别有用。
此外，OKR 允许 SaaS 营销团队设定切合实际的截止日期，并根据业务或战略目标的变化更新目标。
应用 OKR 可以推动业务增长、鼓励新产品开发、提高团队效率、降低成本和资源、增加客户获取并实现其他品牌目标。
SaaS 营销 OKR 中的常见错误
OKR 是 SaaS 营销成功的宝贵工具。然而，存在一些常见错误，可能会降低其有效性。我们在下面与您分享：
不要让整个团队或员工组参与：要使这种方法发挥作用，所有成员都参与非常重要。整合将有助于在更短的时间内实现目标。
设定太多的目标和关键成果：对公司抱有雄心壮志固然很好，乌克兰手机数据 但做得太多可能会让团队迷失方向。此时你必须现实一点，否则你的目标将成为障碍。
不及时跟进 OKR：虽然这看起来像是一项重复性任务，但定期审查 OKR 非常重要，以确保您按计划实现您的提议。并且，如有必要，进行调整。
制定与公司战略目标不相符的 OKR：如果 OKR 与公司目标不相符，营销团队可能会开展无助于整体成功的活动。
让整个团队参与 OKR 对于促进承诺并在预计时间内实现目标至关重要。
SaaS 营销中的 OKR 示例
为了让您更好地了解 OKR 在 SaaS 营销中的工作原理，我们将向您展示一些如何应用此方法的实际示例，请注意！
想象一下，您是一家项目管理软件公司，并且希望通过您的网站改善客户获取。在您的营销计划中，您使用 OKR 制定了具体目标。这些都是：
第一个目标：下季度用户获取量增加 20%。
主要结果：
将关键词排名提高 15%。
转化率提高 5%。
第二个目标：下学期将客户保留率提高 15%。
主要结果：
让 30% 的客户加入忠诚度计划。
将客户满意度提高 10%。
实施平均响应时间少于 24 小时的客户服务。
第三个目标：提高搜索引擎的 SEO 优化。
主要结果：
在接下来的 3 个月内将我们网站的反向链接数量增加15% 。
在接下来的 2 个月内将我们网站的加载时间缩短 25%。
在未来 3 个月内将我们网站的跳出率提高 10%。