我们通过市场直接面向消费者。我们现在也在培育自己的品牌，这将真正提高我们在 B2C 领域的影响力。所以总的来说，我会说这真的很有趣，很多样化。 我每天必须牢记的核心问题之一就是如何平衡短期任务和长期思考？而这正是我为我们的 CEO 和公司带来很多价值的地方，因为我倾向于进行长期思考。这也为我的日常工作增添了很多乐趣。 丹尼尔·伯斯坦：嗯，你倾向于考虑很长远的事情，但你如何摆脱日常的消防演习呢？因为我发现这会带来很多问题。我们有一个像柯维一样的忠实粉丝，对吧。他谈到了史蒂芬·柯维。如果你熟悉的话，就会知道他有一个紧急而重要的象限，你知道的，还有他的象限等等。
那么你如何获得这些消防演习链接。我们有这。你如何 意大利 whatsapp 数据 让它们一直保持下去，以确保你可以专注于长期目标？对。然后你就有了一些时间。 Yana Ernazarova：我认为这就是团队的帮助所在。我认为我真的在努力了解每个人的优势。你知道，每个人能带来什么？我很幸运，我的团队中有几个人非常擅长扑灭危机。他们还说在以色列或菲律宾，这很棒，因为当我拨通电话时，他们已经发现并扑灭了许多危机。 所以我觉得我很幸运，因为我有一支强大的团队。我总是试着根据每个人的优势来分配任务，而我的优势恰好就是思考，我们接下来几个月、下一季度和明年要做什么？所以我喜欢花很多时间做消费者研究、数据分析和采访，消费者采访。
对于日常任务，我当然会批准并关注它们，但我相信我的团队也能独立完成很多任务。 丹尼尔·伯斯坦：哦，你提到了那个团队。这和你告诉我的第一课有关。你说人和文化很重要。那么你是如何在你的职业生涯中学到这一课的呢？最初是如何学到的？ Yana Ernazarova：大约十年前，我职业生涯的早期。我加入宝洁公司。我加入的时候，行业中的现有品牌正受到所有直接面向消费者的品牌的冲击。所以当 Warby Parker 在美国出现时，我们正处于风口浪尖，然后每个人都在寻找如何才能颠覆所有品牌？ 因此，到处都有大量初创公司涌现。