点以及在人力不足时何时寻求帮助的重

[Irfanabdulla1111]

在本周的节目中，请收听B2B Better播客主持人 Jason Bradwell 与Social for Good付费社交总监兼主管 Callum McGranaghan 的讨论。

本集重点介绍了一家位于苏塞克斯的知名社交媒体机构，该机构从帮助所有商业品牌转型为专注于第三部门的组织制定社交策略——主要是非营利组织和目标驱动型品牌。

Callum 希望帮助这些企业发挥影响力，但在利基市场中摸索，因此他详细介绍了如何在其他机构的领域中脱颖而出。

作为一家正在经历品牌重塑的中小企业，他谈到了认识到自己的弱要性。Social for Good 的解决方案是将他们的潜在客户开发外包。

“如果我们宣扬‘人们应该与专家合作’，那么如果我们不去实践的话，那就太愚蠢了。”


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通过这种方式，建立新关系的第一个关键要素是展现对常见痛点的理解并提供成功解决 巴拉圭号码数据 方案的证据。

他们的初始推广活动证实了这一点，该活动侧重于独特的价值主张以及量身定制的个性化信息。对于 Social for Good 来说，这始于一封冷冰冰的电子邮件推广，并通过多种渠道进行支持。

“观众和你的提议需要成为主要关注点。”

Callum 提到，通过利用战略目标和建立影响力，他们从口口相传和推荐中看到了多大的提升。

对于希望利用个性化推广并通过多种接触点（从电子邮件和 LinkedIn 到在社交媒体上参与其内容）与潜在客户互动的快速增长的中小型企业来说，这是一个很好的倾听机会。

别忘了继续关注 Sopro 的 Kit Smith 的另一篇见解。这次的重点是提供更广泛服务的企业如何在潜在客户拓展方面达到同样的高度。

第一集：通过战略推广提升小众服务业务
Sopro 与B2B Better合作推出五集节目中的第一集！听听 Sopro 客户、STORM + SHELTER联合首席执行官 Nick Patterson与 Jason Bradwell 的对话。

在本集中，杰森有机会与 STORM + SHELTER 联合首席执行官尼克·帕特森 (Nick Patterson) 坐下来深入探讨利基服务主导型企业的营销策略的演变。

此次对话讨论了超越传统推荐式增长、依赖口碑、采用创新方法来创造新业务机会这一关键挑战。与此同时，推广活动需要补充其现有的营销渠道。

在当今充满挑战的经济形势和激烈的竞争条件下，STORM + SHELTER 发现自己正在寻找加强营销力度的途径。

Nick 讨论了他们发展品牌和实施电子邮件推广策略的历程，该策略旨在引起小众受众的共鸣。同时保持亲切感，并保持信息切中要点。

这一事件凸显了许多小型服务型企业所面临的挑战：扩大规模的同时保持真实性和相关性。


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STORM + SHELTER 活动成功的关键在于他们高度重视品牌建设，并对其受众和独特价值主张有着细致的理解。Nick 分享了他们推广活动背后的成功领域，强调个性化至关重要，即让潜在客户感到被关注、被倾听和被重视。

如果您的企业需要适应新的和新兴的推广方法，这种新颖的方法可以帮助您在竞争激烈的环境中释放增长机会。

请务必在本集结尾处观看 Sopro 内容经理 Kit Smith 的详细分析。他详细介绍了大规模外发消息的个性化方法，以及如何将其与 ABM 和入站营销相结合。