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您应该如何衡量您的 SEO 投资

Posted: Mon Jan 06, 2025 4:06 am
by rakibhasan
如上所述,您可以将“专职工程师”换成“专职分析师”或“专职作家”,并且所说的大部分内容仍然适用:弄清楚您的 SEO 策略需要哪些资源,并长期承诺提供这些资源。

SEO 需要时间。SEO 成功的最重要要求之一是有适当的期望。您可能要 6 个月以上才能看到结果,而且其中一些结果不容易量化。但这不应被解释为 SEO 永远无法展示其影响力的许可证。这可能需要时间,但不应该花一年多的时间才能开始看到一些结果,当然并非所有 SEO 项目都可以量化,但其中许多项目应该是可以量化的,尤其是在早期,那时您的 SEO 工作的可信度最脆弱。

您在这里需要做出的主要决 丹麦电子邮件列表 定是,是按项目衡量 SEO 成功,还是按整个网站衡量。如果您预计 SEO 工作将带来 50% 以上的增长,那么您可以只看 SEO 带来的总体收入来衡量成功,因为这种增长水平应该可以消除任何干扰。排名或流量等代理指标有助于密切关注,但您最终还是需要衡量 SEO 带来的收入,以了解 SEO 工作的实际影响。获得不相关的排名或低意向流量对您的业务没有多大帮助。

但是,对于 SEO 流量状况更成熟的网站来说,成功可能意味着 SEO 流量提升 20%,甚至更低。使用整体 SEO 驱动收入来评估这种情况的问题在于,影响 SEO 驱动收入的因素太多了,而这些因素超出了 SEO 团队的控制范围:

竞争趋势(SEO 是零和博弈,新的竞争对手必然会蚕食你的部分流量)

总体业务发展轨迹(SEO 无法避免业务整体下滑)

Google 变化(算法变化、新的 SERP 功能、广告突出性增强等)

搜索行为发生变化(也许您排名的关键词现在不那么受欢迎了)

ETC。

因此,20% 的增幅很容易被上述所有因素所淹没。例如,如果没有 SEO 投资,则同比增长 10%,那么从同比增长 40% 到同比增长 30% 可能就是一个巨大的成功。问题在于知道如果没有 SEO 投资,增长会减少多少。在这种情况下,您需要更多地关注 SEO 团队取得的个别成果,而不是整体流量数字。有很多方法可以量化单个 SEO 项目,但总的来说,我建议为您的 SEO 团队配备一些分析支持,以衡量单个项目,并在可能的情况下运行 SEO A/B 测试。

即使你逐个项目地进行分析,我也不会忽视整体流量数字,但考虑到 SEO 团队无法控制多少流量,我还是会持保留态度。本月增长下降的原因可能是你的 SEO 团队没有采取行动,但也可能是由于上面列出的一些因素。

为了解整体流量/收入数字,您可以采取一种方式,即比较您的 SEO 增长率和“品牌增长率”,以估算您的增量 SEO 增长率。在这种情况下,品牌增长率通常包括任何直接访问和任何主页访问(尽管您可以在此处包括其他品牌的大量访问、访问您的工作页面、关于页面等)。通过将品牌增长与 SEO 增长进行比较,您可以在一定程度上控制可能影响两者的非 SEO 特定因素:

新的竞争对手应该会损害品牌和 SEO 流量

业务、库存质量或网站可用性的下降都会损害品牌和 SEO 流量

您所售产品的需求下降会对品牌和 SEO 流量造成影响