建立有趣的公司传统
在面对面的工作环境中建立有趣的公司传统很容易。例如，在每位员工生日时，你可以在办公室举办披萨和蛋糕派对。每个月的最后一个星期五，你可以举办棋盘游戏日。如果你想让你的远程团队感觉更紧密，那么在网上延续这些有趣的公司传统很重要。那么你该怎么做呢？
那么，为了庆祝生日，您可以在 Slack 上发布“生日快乐”消息。这样，其他员工就可以用自己的生日消息和 GIF 来表达自己的祝福。也许您甚至可以将披萨送到远程员工所在地。您还可以创建在线寻宝游戏或让所有人聚在一起玩在线游戏。让远程员工参与有趣的公司传统将建立更牢固的联系，并帮助您保持公司文化的完整性。
8. 创建导师计划。
为员工指派一名内部导师，以保持他们之间的联系。导师计 委内瑞拉电话号码数据 划对于尚未在团队中培养密切工作关系的新员工尤其有用。导师可以作为员工在遇到任何问题或疑虑时可以求助的宝贵资源。重要的是要记住，导师不同于经理。
认可员工和同事所取得的成就和进步是让他们感到自豪并觉得自己是团队重要一员的好方法。因此，如果你想让远程员工感觉更亲近，那就花时间庆祝他们吧。根据《福布斯》发表的一项研究，表扬不仅会让你的团队感觉更亲近，还可以提高生产力。
您可以通过在远程员工表现出色时发送一条简短的表扬信息或添加“月度最佳员工”计划来做到这一点。但是，作为公司的所有者，您不可能无时无刻不在，因此您将无法看到员工所做的所有出色工作。因此，通过实施允许团队成员提交表扬的系统，让您的团队成员互相庆祝。这样，每个人都能更轻松地获得一些光彩。
10. 计划每年一次的公司休假。
与远程团队面对面交流是建立更紧密联系的另一种好方法。尝试为所有员工规划一次年度休假。根据员工所在地的不同，年度公司休假可能并不适合所有公司。但是，如果您能做到，年度休假是一起度过真正美好时光并建立深厚联系的最有效方式之一。
团队休假将使所有远程员工能够聚在一起分享想法、共同开展项目并制定公司目标。但年度休假不应只关注工作。确保您的团队在休假期间有空闲时间出去玩并相互了解。您还应该计划有趣的活动和郊游；让您的员工放松一下，让他们有机会敞开心扉并相互了解。休假将使您的远程团队感觉更加紧密，并让他们全年都期待一些很棒的事情。
当你管理远程团队时，你经常会担心后勤问题。团队将如何协作，如何沟通和处理客户服务，如何提交完成的工作等等。但确保你的远程员工感到联系紧密是成功经营远程公司的关键。