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下 Jana 的背景，这样你就能明白我在说什么。她的职业生涯始于 TBWA 全球消费品团队实习生。后来，她又在宝洁公司担任帮宝适全球产品团队负责人和全球增长负责人。过去三年来，她一直处于巅峰状态。

I do shape 已营业 41 年，在 6 个地区的 21 个国家/地区销售玩具，是包括 PNL 在内的营销和在线销售的领导者，管理着美国、以色列和菲律宾三个国家的团队。她在不到两年的时间内将 edushaped 在线业务从接近零发展到数百万美元。

那么，Yanick，请给我们讲一下。作为 CMO，您的一天是怎样的？

Yana Ernazarova：这真的很有趣。首先，我想说，我热 日本电报数据库 爱营销。你知道，我从事消费品行业已经十多年了，尽管有挑战、有起有落，但每天都很快乐。我一直都很喜欢它。现在我的一天是这样的：首先，我起得很早，因为正如你提到的，我们的团队是全球性的。

因此，很多团队成员都坐在菲律宾和以色列，他们在工作时间方面领先于其他人。所以从早上 6 点开始，我通常会接听电话。这是一天的开始。然后一直工作到很晚。我的工作的核心对我来说真的很有趣，因为它非常复杂。

我们拥有多种销售渠道。我们进行 B2B 营销，也进行 B2C 营销，我们进行全球营销。你知道，我们一部分产品以批发方式销售，一部分以批发方式销售。我们通过市场直接面向消费者。我们现在也在培育自己的品牌，这将真正提高我们在 B2C 领域的影响力。所以总的来说，我会说这真的很有趣，很多样化。

我每天必须牢记的核心问题之一就是如何平衡短期任务和长期思考？而这正是我为我们的 CEO 和公司带来很多价值的地方，因为我倾向于进行长期思考。这也为我的日常工作增添了很多乐趣。

丹尼尔·伯斯坦：嗯，你倾向于考虑很长远的事情，但你如何摆脱日常的消防演习呢？因为我发现这会带来很多问题。我们有一个像柯维一样的忠实粉丝，对吧。他谈到了史蒂芬·柯维。如果你熟悉的话，就会知道他有一个紧急而重要的象限，你知道的，还有他的象限等等。