如果您的员工只创造了工作的表象，但没有带来成果，该怎么办？让我们分享一下我们的个人经历。
对工作和高成果不感兴趣的员工会让您的企业损失高达 30% 的收入。而且，通过这种方式，他们逐渐“感染”他人。从长远来看，你最终会得到一个只产生很少成果的团队，但同时却让公司付出了巨大的代价。
我们称这些不敬业的员工为“乘客”。它们占用空间，甚至“买票”，但同时它们不会以任何方式影响团队的流动或业务的增长。这与明星完全相反。明星是有效的，参与过程，真诚地对 智利电话号码列表 结果感兴趣，支持公司并带来利润。
对于那些还没有经验丰富的人力资源经理，但想要及时摆脱乘客并留住积极进取的明星的经理来说，这篇文章将很有用。
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乘客的5个迹象
表现不佳
让我们立即说，所有人的工作速度都不同。因此，以最高层（最有生产力的成员）来评判整个团队并不是一个好主意。但开发某种平均指标仍然值得，您可以而且应该从中构建。
此外，绩效评估取决于领域。例如，评估已完成工作量的定量方法并不总是相关的。一个显着的例子是编写代码。有时，一条生产线可以使公司摆脱严重问题，并为企业节省大量资金。
大多数领域结合了定性和定量方法。这意味着经理会考虑已解决的任务量、截止日期的遵守情况以及团队收到的结果。如果考虑到这些指标，员工的评分为负，那么您显然正在与乘客打交道。
无法团队合作
即使是出色的硬技能也不足以在团队中工作。一个人知道如何在团队中工作和谈判是很重要的。