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网络研讨会和线上活动

Posted: Tue May 20, 2025 6:34 am
by shapanwwudrw
网站表单:策略性地在网站的相关版块(例如,人力资源博客、资源库、人力资源解决方案服务页面、联系表单)放置清晰简洁的注册表单。清晰地阐明订阅表单的人力资源专业人士的价值主张(例如,了解行业最佳实践、获取独家人力资源资源、了解针对其特定挑战的解决方案)。
内容营销:制作高质量、信息丰富的内容(博客文章、文章、播客、视频),直接探讨人力资源领域的各种挑战、趋势和最佳实践。根据人力资源专业领域对内容进行分类,以吸引特定职位。
:举办针对特定人力资源主题(例如,人力资源技术趋势、法律动态、人才管理策略)的网络研讨会和线上工作坊。注册时需提供详细的工作职责。
社交媒体(尤其是领英):加入领英上与人力资源相关的群组和讨论。分享有价值的内容,并针对特定的人力资源职位、技能和行业开展有针对性的潜在客户开发活动。
在行业活动中建立人脉:参加人力资源会议、人力资源管理协会 (SHRM) 活动以及行业专题研讨会。收集名片,并根据他们具体的人力资源角色和对话内容,发送个性化邮件进行跟进。
提供免费的人力资源工具或模板:提供有价值的免费资源(例如,薪酬基准工具、员工调查模板、人力资源审计清单),以换取电子邮件地址和详细的工作职能。
开展以人力资源为重点的调查或测验:让人 存款机构电子邮件列表 力资源专业人员参与与人力资源挑战或最佳实践相关的调查或测验,需要电子邮件和特定的工作职能才能参与或接收结果。
2. 道德数据提供者(需要仔细审查并注重合规性):

如果您选择使用数据提供商来补充您的有机努力,请优先考虑严格遵守数据隐私法规(GDPR、CCPA 等)的道德和信誉良好的公司。

彻底调查服务提供商:调查他们的数据来源方法、准确性保证和合规性认证。询问他们如何获得用户对其提供的电子邮件地址的同意。
询问验证流程:了解他们采取的步骤,以确保其电子邮件地址的准确性和可传递性,特别是对于特定的人力资源工作职能。
确认细粒度细分选项:确保他们可以根据特定角色(例如薪酬分析师与人力资源通才)、行业、公司规模和专业领域提供高度细分的人力资源专业人员列表。
潜在供应商示例(请进行彻底的尽职调查): ZoomInfo、Cognism、Lusha、Apollo.io、UpLead、BookYourData、HR Marketer List、Thomson Data、Infogroup。考虑购买名单时务必格外谨慎,并优先考虑合规性。