My Board

专门为招聘专业人员构建职能电子邮件数据库需要采取有针对性的方法，重点关注负责人才获取、人力资源招聘和人员配置的人员。以下是一份以合乎道德的方式有效构建此数据库的综合指南：

1. 有机列表构建（最符合道德和可持续的方法）：

页：开发特定的落地页，根据招聘人员的需求提供有价值的资源。示例包括：
关于采购策略的电子书
职位描述或面试记分卡模板
关于人才招聘趋势或雇主品牌的网络研讨会录音
候选人筛选或入职流程的清单
有关招聘指标或最佳实践的行业特定报告
将这些资源放在明确要求职位职能（“招聘人员”、“人才招聘专家”、“人力资源经理 - 招聘”等）和电子邮件地址的表格后面。
网站表单：策略性地在网站的相关版块放置简洁明了的注册表单，例如您的博客（如果您涵盖招聘主题）、资源库、与招聘解决方案相关的服务页面以及联系表单。清晰地阐明订阅后的招聘人员的价 office 365 电子邮件列表 值主张（例如，了解最新的招聘技巧、获取招聘工具和模板、了解提高招聘效率的解决方案）。
内容营销：制作高质量、信息丰富的内容（博客文章、文章、播客、视频），直接探讨招聘人员面临的挑战、趋势和最佳实践。主题可以包括：
采购策略（LinkedIn、利基招聘网站等）
候选人参与和沟通
面试技巧和最佳实践
雇主品牌和求职者体验
招聘技术和自动化（ATS、CRM）
招聘中的多样性和包容性
招聘指标和分析
招聘中的法律合规性
在您的内容中加入突出且相关的号召性用语，鼓励招聘人员订阅以获取更多有价值的见解。
网络研讨会和线上活动：举办网络研讨会和线上工作坊，重点关注招聘人员感兴趣的主题，例如掌握领英招聘系统、利用人工智能进行人才招聘或提升候选人参与度。注册时需注明职位职能。
社交媒体（尤其是领英）：加入领英上的招聘、人才招募和人力资源专业群组。分享有价值的内容，并根据招聘人员的职位、技能和行业，开展有针对性的潜在客户开发活动。
在行业活动中建立人脉：参加人力资源会议、招聘行业活动、人才招聘峰会和招聘会。收集名片，并根据他们的职位和你们的谈话内容，发送个性化邮件进行跟进。