这种转变体现了我们随处可见的一个大趋势：远程工作不仅仅是为了方便，它还能让生活变得更好。根据 Upwork 的数据，到 2025 年，预计有 3260 万美国人将远程工作，相当于劳动力的 22% 左右。从而打造更快乐、更满足的团队。谁不想要呢？
主题二：远程办公转型中的挑战与解决方案
Centercode 最初也面临不少困难。人力运营主管 Brittany 指出，在新州招聘员工最初面临诸多挑战。由于从未接受过远程员工，他们还没有做好准备。一旦解决了第一个招聘问题，事情就变得简单了，现在他们在美国各地都有员工。
生产力的可见性是下一个重要问题。根据盖洛普的调查，虽然 35% 的远程员工表示感觉自己工作效率更高，但并非所有人都这么认为。看到你的团队在办公室忙碌是一回事，从远处评估他们的 乔丹号码数据 产出又是另一回事。随着公司开始要求他们的团队重返工作岗位，我们看到这场辩论正在现场展开。
Centercode 已经加倍重视远程办公，因此必须在密切关注工作和避免微观管理陷阱之间找到微妙的平衡。这促使他们更深入地建立信任，并利用支持远程协作的工具，而不会对每个人施加压力。
对于首席执行官 Luke 来说，重新构想协作是关键。全体会议曾经是他们文化的基石，现在必须重新设计以适应屏幕。这不仅仅是为了传递信息，而是为了在虚拟空间中保持这种联系感和团队精神。我们不要忘记日常互动——过去自然发生的事情必须重新构建。他们学会了更清楚地传达可用性和意图，将临时聊天转变为有目的的协作。