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想象一下，一家公司的每一项决策、战略、客户互动和日常任务都由人工智能增强。从揭示市场洞察的预测分析到简化运营的智能自动化，这家人工智企业应有的样子。这家公司存在吗？还没有，但实现它的基础已经存在。

为了了解这样一家人工智能企业的日常生活，让我们回到 2028 年，去拜访 sandstone services，这是一家位于明尼苏达州的虚构的 37 年历史的中型公司，提供家庭维护服务。经过多年稳定的销售和利润增长，这家拥有 2,300 名员工的公司陷入了困境。去年，sandstone 的收入仅增长了 3%，其 8% 的营业利润率远低于行业基准。为了推动增长，sandstone 扩大了其产品组合，并决定进军利润更丰厚的商业房地产市场。

但 sandstone 需要迅速采取行动。该公司必须迅速将新产品推向市场，同时通过消 印度 telegram 除低效率和加强跨团队协作来提高盈利能力。为了实现这一切，sandstone 依靠人工智能 ( ai )。让我们看看 sandstone 的每个部门如何使用它来实现这些目标。

利用人工智能发现效率低下的问题
随着 sandstone 重新将重点放在削减成本上，该公司需要找出公司内部的低效之处并加以消除。为了实现这一目标，该公司开发了一款名为 penny 的工具，这是一款自动受邀参加所有会议的ai 代理。它始终在倾听和分析，发现可能被忽视的问题和低效之处。

例如，它将内部数据与行业基准和历史数据进行比较，并根据支出和资源分配模式确定优化机会。

可以通过聊天实时提供削减成本的建议，或者稍后在综合摘要中分享。