将您的利润提高 10 倍：您必须跟踪的 5 个关键指标
Posted: Thu Feb 20, 2025 9:13 am
在参与了300多个在线项目之后，我可以保证：每周监控这些指标，您的公司不仅能生存下来，而且利润还能增加10倍！
在制裁和危机的背景下，了解你的广告回报率决定了你的生意是否会成功。跟踪这 5 个关键指标是您成功的关键。
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外包营销职能的原因
在现代条件下，大多数公司都认识到组织营销活动需要高度专业化的方法。这一要求是由于商品和服务生产和销售各个领域的竞争激烈。如今，企业的商业成功比以往任何时候都更取决于从其他市场参与者中脱颖而出并使其品牌易于识别和记住的能力。
为了解决这个问题，必须了解最新的营销趋势，做出长期预测，采取创造性的方法，并提供非标准的产品推广方法。如果在创业阶段和业务起步阶段，公司负责人将广告策略问题置于个人控制之下并独立为员工设定任务，那么随着时间的推移，他将面临创建自己的营销部门或将这些职能委托给第三方承包商的需要。
转向外包营销和广告的目标
资料来源：Prostock-studio/shutterstock.com
通常，外包营销的决定取决于以下因素：
公司管理人员对营销在业务发展中的作用缺乏正确的认识
在许多公司中，管理层很少了解专业化的产品推广方式能给企业带来的好处。众所周知，关键职位通常由那些忠诚度高、受到企业主喜爱并且是上级的好朋友或门生的员工担任。一旦坐上令人垂涎的职位，他们最不愿意做出改变，因此对积极的工作（包括制定营销策略）不感兴趣。
这些公司坚持采用经过时间考验但效果却越来越差的促销方法。在这些组织中，你可以找到与营销本身无关的营销部门。在这种严重的情况下，将产品推广职能转移给第三方公司将是最佳的解决方案。
人力资源部在为营销部门招聘人员方面不称职
如果公司的管理层对营销的功能和作用没有清晰的认识，那么负责配备该部门人员的人员又怎么会清楚了解呢？因此，我们必须观察一种相当普遍的做法，即空缺职位由人力资源员工喜欢的人填补，他们在之前的职位上有可接受的服务年限，并在面试中证明了自己不冲突、友好。
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