您可能会觉得没有什么可以帮助您摆脱危机。事实上，事实并非如此。即使在困难时期，也有一些工具可以帮助您增加销售额。下面我们列出了主要方法，尽管您可能已经熟悉它们。
产品监管
首先，将您的供应商更换为另一个拥有类似但更便宜产品系列的供应商。这样，你将能够为自己占据一个新的市场。
例如，萨拉托夫的一家吊顶制造商就做了这样的事。最初，他专注于昂贵车型领域，但由于危机的爆发，他决定开辟一个新方向——以低价和低水平的服务进行批发销售。在这种情况下，目标受众只对产品的便宜感兴趣；服务质量甚至保修义务对这些客户来说并不重要。如今，该领域已占到公司总营业额的30%。
例如，您以中等价位销售产品。另 柬埔寨号码数据 外创建 2 个方向——分别是非常昂贵的产品和非常便宜的产品。这样你就可以扩大你的销售市场。而且，如果某个领域的销售额下降，在另一个领域的销售额增长的背景下，这种下降几乎是不可察觉的。
固定价格水平
要在危机期间保持销售水平，最简单的方法不是降价，而是保持在同一固定水平。销售经理只需要真正懂得如何销售，向客户清楚地展示贵公司相对于竞争对手的优势。仔细制定您的 USP，并在与客户沟通时为其提供新的有用品质。
许多卖家会发现在危机期间很难维持价格在同一水平。但请记住，用折扣吸引客户表明企业家懒惰、不懂如何销售。通常，人们受到某些动机的驱使：
低于竞争对手的价格；
可能造成折扣导向的客户流失；
无法以高价出售；
许多其他原因。
反危机销售的关键工具
资料来源：Michael MLPG/shutterstock.com
重要的是不要受到这些因素的诱惑，也不要听从自己员工降低产品价格。是的，这样的策略有可能在危机期间在一段时间内增加销售额，但不应该指望利润会大幅增加。因此，放弃这个想法并将价格保持在危机前的水平。
脚本优化
首先，问问自己：您的经理在与客户互动时是否使用销售脚本？现在回想一下这些通信算法是多久前更新的。值得注意的是，在危机期间，对现成脚本的需求会增加。这个市场主要在社交网络上发展。
对此类服务的需求不断增长仅表明，只有那些能够迅速应对当前状况的人才能度过危机。除了更新脚本的必要性之外，我们还应该强调演示材料现代化的重要性。
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流程自动化
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