为了避免陷入不断膨胀的云成本，企业应该遵循四步方法，为在混合多云世界中取得成功做好准备。
跟踪云支出： 企业领导者需要将云支出作为关键绩效指标，确保企业持续监控它。
认识到云成本对盈利能力的影响： 领导者应该通过提出一个简单的问题来考虑云成本的经济优化：“企业每赚一美元，交付需要花费多少美分或美元？”
迅速采取行动，确定需要遣返的不断增长的工作负载：企业领导者应积极计划将大量昂贵的云工作负载带回本地，特别是当很明显云只能在有限的时间内提供成本和或性能改进时。预计本十年数据量将呈指数级增长；当云成本开始赶上甚至超过收入增长时，很难突然放弃云。
明智而渐进地遣返： 虽然企业遣返工 阿富汗电话号码数据 作负载很重要，但并不需要激进地或一夜之间完成；相反，企业应该逐步转向混合模式。 领导者必须仔细考虑这一策略，并提出一些问题，例如遣返是否只对资源最密集的工作负载的一部分有意义，而不是一次性将所有工作负载都带回本地。
将灵活性与财务控制相结合，对企业和数据来说都是双赢的
最终，企业将通过对其云服务实施更详细、更实用的财务控制来实现卓越的长期业绩。虽然这一过程最初需要企业 和财务主管之间的协作，但最终结果将是数据成本更加透明——这是让数据成为公司最大资产的必要步骤。
拥有“云智能”的企业领导者不会依赖纯云或云优先战略，而是会促进必要的全业务灵活性，以应对未来的任何挑战。云当然有很多价值，但最终，加速变革和改善业务成果的巨大机会将取决于混合云和多云方法的长期可持续性。