1.消除招聘中的偏见

[phonenumber]

布莱克本详细介绍了偏见产生的各个地方，“刻板印象的来源多种多样，受到社会、文化和历史因素的影响。因素包括媒体代表性、行业趋势、文化偏见以及来自不同背景的个人缺乏知名度。”

它具有切实的影响。偏见可以渗透到方方面面，从社交媒体管理职位描述的编写方式到选择面试候选人，再到最终的招聘选择。例如，一项研究认为，公司在社交媒体上宣传的职位具有通常与女性相关的特征， 阿富汗 WhatsApp 列表 例如灵活、情绪管理和善于交际，这导致社交媒体角色变得越来越女性化，并加剧了科技界的性别差距。

梅森解释说：“创建文化多元化团队的行为——尤其是在社交媒体中——必须是有意识的。在招聘过程中，不把自己的偏见带到桌面上是很有挑战性的，但如果我们想创建更强大的团队，我们就必须这么做。人们倾向于雇用与自己相似的人。我们必须愿意走出我们的舒适区，创造机会并利用最优秀的人才（他们可能不是白人）。”

麦克米利安建议公司主动培训其关键招聘决策者。她说，“品牌应该实施强制性的无意识偏见培训，以确保招聘经理不仅仅雇用与他们个人相关的人。”

Laurise McMillian 的 LinkedIn 帖子截图，内容如下：在社交媒体工作需要承担大量的社会责任。
2.探索新的招聘渠道
根据 LinkedIn 最近的研究，拉丁裔会员更有可能与其他拉丁裔会员交换联系邀请。虽然这项研究仍然是新的，但它表明社交媒体上的社交机会在很大程度上受到种族的影响。由于企业社交行业的四分之三是白人，因此大多数看到社交媒体职位空缺的人很可能也是白人。这将有色人种完全排除在竞选之外。