接下来，你将确定一个营销定位。在实施营销组合之前，营销组合是一种操作营销策略，它将决定您营销产品或服务的方式。
什么是商业战略？
该商业策略旨在增加产品的营销。要制定商业策略，您必须对您的产品以及与竞争对手相比的附加值有充分的了解（您可以使用BCG 矩阵根据市场定位您的产品）。您必须了解目标群体的习惯（得益于买方角色）以及他们的次要目标和分销渠道的习惯。
然后，您将需要定义实现此目标所采取的手段，同时不要忘记监控投资回报率并了解营业额的变化。分析非常重要，因为它可以让你调整策略。
SWOT 和 PESTEL 矩阵
SWOT 分析可让您全面了解外部市场数据和内部公司信息。这项研 医院联系清单 究可以通过PESTEL矩阵来完成。这给我们带来了可能对公司产生影响的六大因素：政治、经济、社会文化、技术、生态和法律。然后，这两个矩阵提供全面的分析，帮助您制定策略。
专家 SWOT 示例
SWOT 示例
SWOT 示例
我们以巴黎一家辅导公司的主管查尔斯为例。为想要获得自信、开展项目的人提供个性化辅导……
如今，该公司希望通过培训内部团队来激励员工、挑战员工并让他们学会通过可在其网站上观看的在线视频进行交流，从而扩大其对企业的服务范围。显然，它并不是唯一一家提供此类服务的公司，但也希望能够将其网络扩展到整个法国。他拥有该领域的丰富知识和发达的人脉。他们的专业知识得到了市场认可，并且他们的网站上有许多经过验证的正面评价。
SWOT 示例：机会
市场：非常活跃，企业正在对培训进行投资，根据 INSEE 的数据，每年的增长率为 7%；
分销方式：网上销售；
部分或全部在线购买节目的市场已经成熟；
很少有教练拥有国家认可的文凭（RNCP 认可的头衔）。
SWOT 示例：威胁
该领域竞争激烈/法国和国外市场已非常饱和；
许多教练提供多种服务，例如在线+实体指导；
竞争对手已经拥有非常先进的策略（内部营销、LinkedIn 社交销售、LinkedIn 广告、重定向、电子邮件发送、博客、Youtube 视频）。
SWOT 示例：优势
品牌知名度（15 年的教练经验，客户可以直接在 Google 中输入品牌）；
在教练领域拥有丰富的知识；
国家认可的培训；
现有巴黎及周边城市客户网络；
广泛的合作伙伴网络；
财务风险低，无需场地，投资少；
超过 200 条经过验证的正面评论。
SWOT 示例：弱点
网站未列在该类服务的前 10 个结果中；
YouTube技术水平有限，因此浪费了大量时间；
营销策略仍然过于依赖推荐；
高质量视频的低性能材料。
尽管故事是从优势和劣势开始的，但我总是从市场机遇和威胁开始我的 SWOT 分析。因为 ？ 因为最好先从漏斗开始，定义市场，分析市场，然后再完成公司审计。
因此，查尔斯可以制定营销计划来制定他的战略。所以现在您知道如何最大限度地发挥自己的优势，减少自己的弱点，同时利用机会。
SWOT：定义、示例和成功分析的秘诀：总结
因此，在制定营销策略之前建立 SWOT 分析至关重要，它将使您能够：
找出你的优势和劣势；
分析市场，具有全球视野；
更好地了解您的项目的可行性；
随后实施执行项目的手段；
更好地了解您的项目的可行性；
集中于你的策略的要点。
SWOT：定义、示例和秘密：总结为 4 个问题
SWOT 分析有什么用处？
SWOT 是对您的业务和当前市场的内部和外部分析。这使您能够更好地了解项目的优势和劣势，并使其适应竞争。请注意，SWOT 也可以作为提高技能的个人发展工具。为了进行有效的诊断，请使用 SWOT 矩阵。
何时制作 SWOT 矩阵？
当您是企业主并想要推出一系列新产品时，您可以从 SWOT 分析开始寻找新的机会。在全身心投入营销产品之前，先画一张图。
SWOT 有哪些优势？
它将使您能够专注于创建项目的基本要素。你必须了解他们的弱点，这样你才能知道如何利用自己的优势来弥补他们的弱点。这种类型的分析可以让您预见困难并调整您的策略。 SWOT 矩阵仍然是一个重要的战略工具。
除了 SWOT 之外，您还可以进行PESTEL 分析，以便更深入地了解市场所代表的风险和机遇。
如何做好SWOT分析？
为了确保您拥有良好的 SWOT 矩阵，建议您：
将外部与内部相关的东西分开。外部因素决定机会和威胁，内部因素决定优势和劣势。
它以数字和事实为基础，准确、客观地对信息进行分类。
将矩阵中每个框的4/5个重点总结出来，以表格形式方便概览。
因此，您可以设计 SWOT 来帮助您为您的企业做出最佳战略决策。