员工保留研究：合作有多重要
查看最不重要的因素也很有趣。大多数工作机会都强调了提供的额外福利等要点：然而，对于德国 13% 的员工来说，这些只是工作满意度的最重要因素之一。企业文化和价值观的评分更差，为12%。在接受调查的其他国家，企业文化被认为比德国更重要。法国的数字相似，为 13%，英国的数字为 24%，澳大利亚为 30%，加拿大为 25%，墨西哥为 19%。
公司可以做三件事来促进社会联系
在工作中，公司可以通过确保每个人都可以参与项目、表达意见或帮助解决问题来鼓励社交互动。这些是保留员工的措施，不仅可以促进合作，而且可以增强整体凝聚力。
1.新同事的入职伙伴
指派一名入职伙伴，一位经验丰富且友善的员工，帮助新同事入门，为公司创造一个愉快的介绍。这位好友不仅提供专业问题方面的支持，还将新同事介绍给团队，陪他吃午餐，并带他参观办公室。
软件提示：入职软件工入职相关的工作流程。入职软件可确保结构化、数字 乌拉圭电报数据 化的入职培训，以便新员工能够快速找到进入团队的方式。
2.引入辅导计划
公司可以建立指导计划，让经验丰富的员工可以与新同事分享他们的知识和经验。这不仅促进了知识的交流，也促进了人际关系。
软件提示：辅导软件可以实现导师和受训者的有效配对，促进与时间和地点无关的互动和资源提供，并支持实时通信，从而提高辅导计划的质量和范围。它还可以系统地记录进度、反馈和可衡量的结果，从而有助于改善员工的发展。
3.促进社交互动
工作场所的社交互动对于员工的福祉非常重要。可以通过休息室、办公室内的乒乓球或桌上足球等休闲活动以及读书俱乐部或社区服务项目等工作时间的活动来鼓励这一点。混合工作模式可以包括数字咖啡聊天会议或在线游戏。团队活动还可以增强凝聚力和信任。
软件提示：混合活动软件可帮助公司创建和管理将现场活动与在线虚拟组件相结合的活动。这意味着观众可以从任何地点参与活动并互动。
巨大的压力会导致工作场所最不舒服
很大的压力和没有达到预期的薪资导致工作心情不好。在德国，缺乏认可以及与同事和经理的关系不佳也是员工在工作中感到不舒服的最常见原因之一。