对于成熟度较低的客户，您可能不建议从 AMP 和视觉搜索技术等高级工作开始，甚至不建议从详细的Schema 标记或广泛的有针对性的链接构建活动开始。您可能必须从基础工作开始，例如保护网站、清理信息架构以及修复标题标签和元描述。
对于成熟度较高的客户，您不会想浪费时间推荐基础知识 — 他们可能已经做过了。您最好寻找新的创新机会来完成他们尚未掌握的出色搜索工作。
但我们才刚刚开始...
但技术能力和知识只是客户 99 英亩数据库 关注的皮毛。这开始解决您应该实施什么问题，但并没有触及为什么实施您的工作如此困难。真正的问题往往更加棘手，并不像勾选一些 SEO 最佳实践框那么简单。
您的客户的搜索实践有多成熟？
实施的真正挑战往往是组织、人员、集成和流程问题。与客户一起进行搜索成熟度评估可以让你大开眼界，了解在实施出色的搜索工作并开始获得回报之前需要在内部解决哪些问题。将其与上述技术能力成熟度模型相结合，你就拥有了丰富的知识和工具来帮助你的客户。
在深入探讨之前，我想指出一个重要的警告：虽然这个成熟度模型主要关注组织采用和流程，但我并不想建议流程和程序可以替代使用你的大脑。当你执行一流的搜索程序时，你仍然必须批判性地思考并做出艰难的选择，而这通常需要解决以前不存在的全新问题，因此没有正式的流程。
我们根据几个有助于 SEO 成功的重要标准来衡量一个组织：
流程、政策或程序 -是否存在记录在案、可重复的有机搜索纳入流程，并且这些流程是否在不断改进？将有机搜索纳入营销工作是否是一项组织政策？这可能意味着将有机搜索纳入营销计划的过程被定义为一系列明确的行动或采取的步骤，包括制定有机搜索策略和实施 SEO 策略。
人力资源与整合 -组织或服务提供商范围内是否存在必要的人才？人力资源可能包括 SEO 专业人员，以及成功实施有机搜索所需的支持人员，例如开发人员、数据分析师和文案撰写人。活跃资源可以以脱节的方式独立工作，也可以以集成的方式协作工作。