安索夫矩阵是产品开发的战略工具，包括市场渗透、市场开发、产品开发和多样化。在市场渗透战略中，企业寻求利用现有市场中的现有产品实现增长。考虑到这一战略，企业试图增加市场份额。在市场开发战略中，企业试图利用现有产品开拓新市场，吸引新买家。在产品开发战略中，企业寻求针对现有买家创造新产品和服务。
在多元化战略中，企业试图通过推 车主电话号码数据 出新产品同时进入新市场来扩大市场份额。多元化是最危险的方法，因为它会同时做出新的改变（新产品、新市场）。科特勒和凯勒进一步强调了可持续产品成功的难度：“识别能够改变市场的畅销产品越来越困难，但持续创新可以迫使竞争对手迎头赶上。”这个概念听起来很简单。然而，它却充满了问题。
毫无疑问，许多公司都知道产品开发是一项风险很大的业务。尽管许多消费者会自豪地宣称苹果和谷歌等许多创新产品的成功，但这些消费者并不知道这个国家有无数的产品发布失败。在我们的讨论中，我证明了产品开发对于企业发展的重要性，尤其是在竞争激烈的市场中。失败往往会导致创新。