丹尼尔·伯斯坦:是的。我也想问你,你提到,我认为查德在你们的内部销售启动会上讲话非常有趣。我提到我曾经从事软件和销售工作,并实施销售启动会。所以,你知道,当你进行内部销售启动会时,你肯定会试图让销售团队兴奋,但也要集中注意力。嘿,这是我们本季度的销售内容。你知道,这些数字是多少,以及如何达到这些数字。那么,你希望从查德对那个群体的讲话中得到什么,他又得到了什么回报?
Francois-Xavier Reodo:是的,我的意思是,我认为他 马来西亚电报数据 得到的唯一回报,老实说,就是能够与新团队建立联系。实际上,他可能已经看到了这种可能的合作的价值,或者至少从我们这里了解了我们感兴趣的内容。我认为从我们当时的角度来看,我们真正想要的是更好地了解他所处的生态系统。这就是他的演讲的主题。你知道,创意领域是什么,参与者是什么,。他几乎是对正在发生的一切进行了一种宏观经济的介绍。我想接下来发生了什么,这就是这种事情的魔力所在。我们回到第一点中的经验概念。他有机会与所有销售人员、所有领导者以及我自己建立联系。并建立联系和讨论,最终导致我们在应用创新扩展中心共同合作。
丹尼尔·伯斯坦:这很好。你知道,无论何时你进入一个新领域,无论是从地理位置上,比如你提到的中国,还是从技术上,对于你的销售团队、营销团队、面向客户的每个人,甚至内部的每个人来说,都是如此。你真的在进入一个新领域,即使它是一项新技术。让团队适应与之互动,使用那种语言,流利地谈论它。我认为有两个层次。一个层次是你只需向你的销售团队提供信息,说这是信息,然后将其发送到世界各地。但另一个层次是你要建立这种舒适感。我认为,引入像 Chad 这样的人,让他们可以直接与他互动,这会让他们更加自在,当他们出去见客户或客户时,他们需要谈论这个问题,他们会感觉更像当地人,或者至少,你知道,就像人们去过那里,对那里的情况有了解。对。我的意思是,当你谈论这个新兴领域时,这是一个挑战吗?