从机构象牙塔向世界传播理论是研究界行之有效的方法。但要理解共同创造的价值，需要实践经验。因此，我们在实践中测试了之前在 Frankwatching 上描述的雇主 TNO 的共同创造和电子参与模式。
经验教训
我们与 Aegon、Kennisnet、Rijkswaterstaat 和一些 TNO 同事一起探索了共同创造的（不）可能性。为了确保在三个组织中获得的知识不会留在组织内部，我们组织了一次联合经验教训会议，分享经验。商业、教育和政府组织面临着特定部门的挑战，但同时也认识到彼此的很多经验。本文介绍了他们在这次会议中分享的最重要的经验教训。
Kennisnet 已经完成了多项共同创建流程，最近又启动了一 项新流程。 Kennisnet 的目标 德国赌博数据 是将组织的生存权建立在共同创造的基础上。 2010年，Kennisnet倡议的Wikiwijs荣获电子参与奖。 Aegonplein 是 Aegon 内部一个成功的内部共创平台。此外，该公司还与在线客户小组合作，目前正在与个体经营者开展共同创造流程。