所有内容都会发送回您的竞争情报软件，以便您可以在中央枢纽收集见解。 8) 进行胜负访谈并培训客户经理 将字段添加到 CRM 销售机会并开始记录和跟踪与竞争对手的所有胜负交易。进行访谈，了解您为何胜过或输给竞争对手，然后进行销售培训和教育。此培训的目标是赢得更多交易并改进销售流程。 9) 进行调查，从现场获取反馈并调整内容 结合销售反馈、客户访谈、胜负调查和情报数据，可以轻松通过新见解改进您的销售资料。
10) 通过 KPI 测量完成闭环 使用明确的参数（包括销售参与度和反馈节奏）衡量 伯利兹 whatsapp 数据 您的成功，以迭代、调整和继续飞轮。 这十个步骤是推动采用任何销售计划的路线图。您可能无法立即完成所有十个步骤，但可以将其用作成功规划的指南。 通过洞察力增强您的组织 从销售团队开始，但计划利用您从竞争情报中学到的知识为整个组织提供支持。
通过从销售开始，您可以立即将您的计划与收入联系起来。这将为您提供来自其他团队（如收入、产品、战略和执行领导）的可见性和支持。 使您创建的内容类型多样化，并向其中注入您的 CI 见解。您的新内容可能侧重于以下一个或多个领域： 销售 创建竞争性销售“工具包”，帮助销售人员“学习如何取胜”。将预先录制的新员工会议作为入职流程的一部分。