当然是，所以我们不要这么做。希望每个读者都知道，你需要定义你的主要竞争对手和次要竞争对手，因为你不会跟踪所有 50 个竞争对手，这太疯狂了。 我所做的是问哪种产品主要产生了 70% 到 80% 的利润，哪种产品是我们 80% 到 90% 的客户的产品组合？实际上只有一两种，其余都是额外的。 图表突出显示了监控竞争对手的定价和市场认知如何为公司带来关键的差异化因素。
不要只跟踪所有产品和定价，只跟踪主要产品和定价。这就是我在这里比较的。这是另一种认知，让我们脱 立陶宛 whatsapp 数据 颖而出，这是我们的关键差异化因素，因为我们在该产品的续订和注册方面始终是最低的价格。 例如，有些公司在定位方面，注册价格非常低，但在续订方面，价格不断上涨。 更多数据：客户之声调查 我们做了额外的分析。我想知道，这些续约的客户是谁？还记得我提到过活跃会员与不活跃会员吗？对于那些没有续约的人，我想知道他们为什么不续约。
我做了一个客户之声大调查，这实际上令人印象深刻，因为这些人说：“我退出了，我讨厌你，我不再想要这些产品了”。但我们的打开率令人难以置信，大约有 500 个不同的回复。 他们说我不喜欢这个。我以为我在买这个。我以为我在购买一个教育计划，而不是那个。也非常令人大开眼界。 过去几年的续约率令人大开眼界，尤其是对于新会员而言 在续约方面，我不想只看有多少人续约，而是将其分为第一年续约与第二年到第 N 年续约。