我一直在与 的一些内部项目团队合作，以确保他们的工作对所有员工（包括来自不同背景的员工）产生积极和平等的影响。我们在引入新的 薪酬和能力框架时采用了这种方法。我与项目团队密切合作，并参加了他们的服务设计会议。我确保在设计他们的流程时考虑到对多样性的影响，并根据我的建议实施了一些积极的改变。这是我第一次在一个部门看到这些问题是如何在基层被思考和解决的。
你从事什么项目？
在 ，我发现了一个友好的环境，可以创建 BC 数据菲律宾 和发展一支高效的多功能敏捷团队。 理事会已经接受了敏捷文化，我们的利益相关者也理解我们的工作方式。我的团队目前正在开发 的下一个版本，该版本以广泛的用户研究和数据驱动的决策为后盾。我已将可访问性作为该项目的一个重要方面，以确保该网站能够满足所有能力的用户的需求。
您对多样性和包容性的承诺是什么样的？
作为交付经理，我负责招聘开发团队。在短短的时间内，我面试了 多人，担任各种职位。有时公务员申请流程可能令人望而生畏，但在 ，我们简化了流程，并为面试制定了固定格式。我还参加了部门举办的各种招聘活动的面试小组。
我很惊讶招聘团队付出了这么多努力，确保招聘流程公平公正，从多元化的候选人中吸引到合适的人才。通过改变招聘 系统和招聘流程，我们增加了来自不同背景的申请人数，这是打造多元化和包容性团队的重要组成部分。