古典与科学管理理论

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利用古典管理理论来提高效率和工人生产力。
科学管理理论（也称为古典管理理论）在 20 世纪初进入主流，强调提高工人的生产率。

古典管理理论由弗雷德里克·泰勒 (Frederick Taylor) 创立，主张对任务及其负责的工人进行科学研究。尽管其目标是为工人提供必要的工具，以最大限度地提高他们的效率和产出，但也因营造出“流水线”氛围而受到批评，在这种氛围中，员工只做些琐碎的工作。因此，它已不受许多公司和思想流派的青睐，但只要您仔细研究其所有原则，它仍可能成为您组织的宝贵工具。例如，科学管理理论被认为更适合基于重复性任务的企业，例如工厂。

要了解它是否最适合您的组织，您需要了解古典管理理论的基础。古典和科学 伯利兹 whatsApp 数据 管理理论基于四个主要原则：

公司领导层应制定标准方法，运用科学的管理方式做好每项工作。
应根据工人的技能和能力来选择工作。
应制定工作计划以消除干扰。
应提供工资奖励来鼓励提高产量。
在实施传统管理之前，评估您当前的管理风格
在对公司的领导风格进行任何改变之前，请先审查当前的管理方法及其有效性。您可能会发现以前没有意识到的优势、劣势或问题，而这些可能会影响哪种管理理论最适合您的组织。通过彻底了解公司的运作方式，您可以更顺利、更快速地实施新方法。

通过为领导层提供管理培训，为向经典科学理论的转变做好准备
采用任何新管理风格的一个关键部分是了解管理员工的基本知识以及变革管理的复杂性。通过帮助您的领导层完善管理技能，为您向科学管理学派的转变奠定坚实的基础。

聘请顾问帮助您实施科学管理理论
管理层的任何变化都需要仔细规划，并不断与员工沟通，以帮助他们理解转变。从一种管理风格转变为另一种管理风格需要彻底改革公司的运作方式。与其独自解决所有这些问题，不如咨询管理培训师或顾问，他们之前曾在其他几家公司进行过这一过程，并且对您选择的管理风格有着深入的了解。

在实施任何新的管理方式（包括科学管理理论）时，要教育所有员工（而不仅仅是管理层），让他们了解该方法的工作原理及其对他们的意义。这将有助于整个组织更快地过渡，并通过让所有员工感到他们是新流程成功的重要组成部分来促进团队合作。