罗德里格斯使用招聘标准取得了巨大成功，使流程/结果更加高效和公平。 清晰即善良 清晰的思路可以营造更快乐、更高效的工作环境。Rodriguez 在 SolarWinds 的领导回避艰难的对话，不善于沟通，表达也不够清晰。她发现他们的团队浪费了很多时间寻求达成共识，不知道他们是否在做正确的事情，是否做得很好。Rodriguez 学会了清晰地传达期望，并持续提供进展反馈，包括进行艰难的对话。 与她合作过的人的经验教训（附故事） 通过 Zoom 倾听并倾听，远程建立深厚关系 Auvik 前首席营销官 Jacqui Murphy 撰文 罗德里格斯被远程招募到奥维克，并被墨菲聘用。
墨菲在 Zoom 上很有影响力，她会倾身倾听，认真倾听并与人 玻利维亚 whatsapp 数据 建立联系。效仿墨菲的榜样帮助她远程招聘、领导和发展团队。雅基非常热情，擅长建立融洽关系并了解一个人。由于她建立的信任，她可以要求她的团队完成看似不可能的任务。 每天以最佳、最高效的状态投入办公室，保持活力 作者：Diandra Garibay，USAA 数字内容管理总监 Garibay 说话快，走路快，工作也快。她设法在一个工作日内高效地完成许多出色的工作。当 Rodriguez 问她如何让事情进展得如此迅速时，她分享道，她有两个年幼的孩子要回家照顾，所以她别无选择，只能每天以最佳、最高效的状态来到办公室。
按业务影响确定优先级 通过 Karoline McLaughlin，V2V4V 校长 当你拥有整个公司都使用的共享资源时（例如在营销传播方面），你不能根据谁喊得最响或谁先提出请求来对请求进行优先排序。麦克劳林向罗德里格斯展示了如何忽略这一点，将资源首先集中在对业务影响最大的领域。 让你的团队尝试测试并证明你错了 通过 Auvik 需求生成总监 Terrah Warner 华纳是她的团队成员之一，她有一个理论，即电子书程序如何帮助人们解决问题，并为他们提供解决问题的建议，并利用这种互动来考虑使用 Auvik 通过自动化解决问题。