创造包容的文化

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roseline3892
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创造包容的文化

Post by roseline3892 »

拥抱工作场所的灵活性。 
提供灵活的工作选择可以帮助您吸引更多样化的人才。FlexJobs的一项调查发现,受访者认为工作与生活的平衡(73%)、灵活的工作选择(69%)和工作时间(67%)是他们评估未来工作最重要的因素,这些因素的排名超过了健康保险、退休福利和休假时间。 

灵活的工作安排,包括允许员工遵守文化和宗教节日的灵活工作时间、远程选择和兼职选择,不仅支持您的多元化计划,还可以提高保留率:FlexJobs 调查中 30% 的受访者表示辞职是因为工作没有提供灵活的工作选择。 

打造包容性和心理安全文化对于保持工作场所的多样性至关重要。包容性和心理安全的工作场所文化支持员工,欢迎和尊重不同的观点,而不必担心对自我形象、地位或职业产生负面影响。在这种环境中,员工可以自由做自己,并确信自己的独特性在组织中受到重视。 

实现多元化、包容性工作场所的关键是首先审视自我。创造真正包容性 巴基斯坦电话号码数据 所需的成熟度始于自我,作为领导者,您可以通过自我意识、自我接受和自我责任感创造心理安全和包容的环境。 

多样性和包容性相结合是创造更好业务成果的强大力量。德勤的研究表明,具有包容性文化的组织实现或超过财务目标的可能性是其他组织的两倍,实现高绩效的可能性是其他组织的三倍,创新和敏捷的可能性是其他组织的六倍,实现更好业务成果的可能性是其他组织的八倍。 

埃森哲的一项研究 发现,高层领导和员工之间存在“认知差距”,这可能会产生重大的财务影响。根据这项研究,高层领导认为只有 2% 的员工感觉自己没有被包容——这一估计比表示自己没有被包容的员工的 20% 低 10 倍。埃森哲指出,如果将这一“认知差距”缩小 50%,全球利润将增加 33%,相当于 2019 年的 3.7 万亿美元——仅在美国,这一数字就达到 1.05 万亿美元。最重要的是,不优先考虑包容性的公司正在错失重大的财务机会。 

5.跟踪并衡量进度。
问责制是维持和改善多元化和包容性计划的关键。要使这些计划取得成功,您需要为多元化计划设定可衡量的明确目标。您可以查看公司的招聘记录、离职率、员工满意度调查和离职面谈,以跟踪多元化和包容性计划的进展情况。评估哪些措施有效、哪些措施无效,可以让公司纠正方向,了解哪些措施有改进的机会,并调整计划以产生更积极的影响。与任何数据一样,对数据的包容性讨论可以帮助您得出有意义的结论,而无需过度依赖指标来说明整个情况。 

公司可以通过制定吸引广泛候选人的招聘策略、提供多元化教育和培训、拥抱工作场所灵活性、创造包容性文化以及跟踪和衡量进展来建立多元化并支持工作场所的包容性。这些持续的战略有助于不断努力改善多元化和包容性的公司。首先,这是正确的做法,而且,对于做对了的企业来说,建立多元化可以带来创新、生产力和利润的增长。
 
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