几周前，我写了一篇博文，认为每个人都可以设计。在那篇文章中，我谈到了那些几乎没有设计经验的人仍然是设计师（只是小“d”设计师），因为我们致力于改善我们周围的情况和体验。另一方面，大“D”设计师是那些在设计领域接受过专业培训的人。
在我被派往人事管理办公室创新实验室期间，我有幸有机会与小“d”设计师和大“d”设计师一起工作。虽然我知道，有相对较少但越来越多的办公室和机构正在聘请来自各种背景的设计师来支持他们的工作，但我在实验室的互动是我第一次与在政府内部工作的大“d”设计师互动。因此，我对他们的角色以及他们加入山姆大叔的原因非常感兴趣。为了更好地了解政府中大“d”设计师的世界，我采访了实验室的两位设计师：肖恩·贝克和梅根·拉齐尔。
与 Sean 和 Meghan 的交谈很有趣，因为他们代表了实验室人员配置模式的不同部分。为了保持思 阿尔及利亚 whatsapp 号码列表 想多样性和创造力，实验室通过各种人员配置机制积极聘用具有各种背景的员工。例如，Sean 是人类创新研究员 (HIF)。HIF 会在指定的时间内为实验室团队带来外部设计和创新人才。相比之下，Meghan 是实验室员工中唯一一位职业联邦雇员，即大“D”设计师。她的角色是作为设计一致性的主线，就实验室的设计价值观和原则而言，因为 HIF 和负责细节任务的个人会轮换来来去去。
在交谈中，我了解到 Sean 和 Meghan 的职责。例如，作为首席设计师，Sean 负责指导面向政府的以人为本的设计课程设计，目前包括更新实验室的“以人为本设计基础”培训。他还负责设计项目。同样，Meghan 负责项目并与客户机构一起举办设计研讨会。最近，她前往菲律宾领导设计研究，帮助千年挑战公司开始了解该国贫困问题的根源。她还担任实验室的通讯主管，开发实验室的网站和社交媒体策略。
在与 Sean 和 Meghan 交谈时，我学到了很多东西。但我发现真正有趣的是大“D”设计师非常适合政府工作。以下是其中的几个原因：
设计师想要有所作为。