维护店铺星际的服务商、擅长大促做增长的服务商、外包客服的服务商……可以说，每个经营的细分环节，都可以衍生出条产业链。
过去，消费者积极买单，商家们掏点腰包，于是喝汤的服务商和吃肉的平台都能吃饱；而如今，消费者不买单，商家不愿意掏钱，吃肉的平台只能先把喝汤的踢出去，给商家补血，让商家以低价，唤回消费者。
淘天近年来反复提及的战略，就是在取代服务商。以往，只有大品牌 意大利 telegram 手机号码列表 是由淘天直接对接的，如今阿里妈妈反复被强调要帮助中小商家更简单的经营，就是将手伸向了最具性价比优势、最丰富、最依赖于服务商的群体。
从可以介入的各个生产环节来看，竞价投放、预算分配、图片制作、店铺装修等环节，也是为了辅助商家减少制作成本。
此前，据晚点援引位阿里员工的话报道，在吴泳铭看来， 不仅仅是项技术、个效率工具， 他想围绕 来重构业务和组织，重构将会非常彻底，把人的作用降到最低。
不过这种去服务商，并不代表宣告了服务商们的死期。在漫长的去服务商过程中，淘天集团的各种新规则执行，仍然需要服务商去触达。
只要存在认知差，就有服务商可以从偌大的商家池里分走杯羹。 当然，现阶段电商作为技术变革，最大作用就在于降本。
但正如移动互联网时代带来了直播电商，电商的时代，是否会催生出新的电商形式、场域，形成轮新的流量大迁徙，直接结束本场低价比赛，还是未知数。