众所周知，威胁必须化为机遇，幸运降临于寻求它的人。Moritz啤酒 的传播主管Arnau Grinyó在巴塞罗那eShow上展示了他是这两种想法的支持者，并告诉我们他去年在社交网络（ Twitter、Facebook、Flickr和YouTube ）上的情况。
有时我们很少意识到为一个品牌维持稳固和横向的营销活动是多么困难。用你自己的行动创造一首交响乐，尽管有时会出现不可预见的事件，必须克服。
莫里茨开始在 Facebook 上为其品牌创建粉丝页 芬兰电话营销数据 面时遇到了困难。原来是一位啤酒狂热用户已经创造出来了。当时有4000名粉丝，用户免费赠送。
从那时起，Mortiz就没有停止开展社交媒体行动，实施了不同的策略，这些策略对品牌的影响力（目前在Facebook上拥有24,329名粉丝 ）和 粉丝的参与度产生了积极的影响。 Arnau Grinyó强调了最重要的几点：
令人惊讶且非常有吸引力的动作。利用与慕尼黑品牌的合作关系，它为三人抽出了相当于他们脚数的啤酒升数。
辛辣的动作，如Moritz 5.0。为了纪念巴萨 5-0 战胜马德里，他们将啤酒的酒精含量（通常从 5.4）降低到 5.0。
报复行动。面对欧盟只允许产品以官方语言贴标签的法律，他们向欧洲议会发表讲话，并向议员们赠送了一杯啤酒，其座右铭是 “Beure a Catalan beer, is beure a Europe beer”/“喝一杯啤酒”。加泰罗尼亚语“啤酒就是喝欧洲啤酒。”
最后，在社交网络上听取粉丝的意见后，他们于 2011 年推出了“quintu” ，这是一种 20 厘升的啤酒形式，迄今为止，Moritz 啤酒中还没有这种啤酒。 许多人通过Facebook和Twitter提出了请求，莫里茨利用这一建议来拉近与消费者的距离。
在网络之外，它还促进了莫里茨工厂的重生和赛车场 的重新开放，推荐巴塞罗那的美食爱好者参观。