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但這種輕率做法的代價是什麼呢？時間、精力、品質和金錢。經驗豐富的雇主知道這一點，因此會努力以盡可能短且有效的方式安排新員工的適應過程。 新進員工入職任務.jpg 根據研究，在公司工作不到一年的員工中，90%的員工即使在適應階段，也就是最初的工作日，也認為事件的結果是這樣的。 7 個強製文件可將銷售額提高 80% 在過去的 7 年裡，我們進行了超過 23,000 次全面的網站審核，我清楚地了解我們所有的經理都需要清晰且有效的演算法來進行行銷和銷售。

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減輕新員工的壓力水平（擔心是自然的，但往往會影響工作質量，達到一定限度還會導致員工流失）。 為了節省時間（一個熟悉的即時解釋是混亂的，浪費了經理和同事的時間，而相反，一個清晰的適應計劃是結構性的，有助於節省時間）。 增加公司在員工心目中的價值（適應計畫有助於顯示：「你對我們很有價值。我們關心你。」這自然會導致員工對公司的同樣態度）。 員工入職的 3 種方法 員工入職的 3 種方法 在許多公司的實務中，新員工入職流程有多種方法。