新軟體就像衣服；它越適合您的公司，它帶來的機會就越多。

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它包括對公司在幾個領域的資源的評估： 有足夠的資金為公司提供設備； 員工水準：他們的靈活性和可培訓性如何； 評估零售和倉庫場所（如果需要重新格式化）； 用於安裝新設備的可用空間量； 儲存區域（貨架、貨架等）的一般狀況。 零售貿易程序在自動化過程中佔有特殊地位，它將確保所有設備在一個空間中互連。它的安裝可以在第三方專家或負責安裝軟體的服務人員的支援下獨立進行。

關於建立自動化流程的一些額外建議： 選擇設備或電腦程式時，請專注於在您所在地區設有代表處的公司。關注該公司在全國的經驗和知名度是個好主意。 員工培訓與購買軟體同樣重要。不要讓學習順其自然。您必須確保每位員工都以自信用戶的水平了解新設備。如果情況並非如此，那麼您應該考慮更改您的人事政策並尋找另一位更能滿足新要求的員工。 您應該節 沙特阿拉伯電子郵件列表 省的最後一件事是設定軟體。 這些程序應基於多功能性，以便適合市場上的大多數設備。 也讀一下！ 如何與市場合作：選擇最佳平台 自動化是一個勞動力和資源密集的過程，因此值得實際了解您的公司在給定時期的能力和需求：您將深入到什麼程度，您將影響哪些流程。這只有經過仔細分析才有可能。在了解全貌之前不要花錢。 自動化零售銷售的方法 自動化零售銷售的方法 每個特定公司的自動化範圍都會有所不同。對於某些人來說，購買線上收銀機或安裝會計程式就足以查看財務結果。然而，隨著商店的發展，所需的改變量也在增加。 零售銷售自動化有兩種類型： 第一個已經完成了。這種類型意味著在商品流向最終消費者的每個階段都必須涉及技術（從採購到銷售分析）。 二是片面性。選擇這種類型的自動化時，變更僅影響商店營運的一個部分（例如，採購或服務品質控制）。

米哈伊爾·達什基耶夫談謝爾蓋·阿齊莫夫 這取決於幾個因素： 商店組織形式（超市和自助商店有不同的需求和能力）； 從零售店總數來看（連鎖店的胃口不像單一商店那麼小）； 配備的收銀系統總數； 關於組織貨物存放的方法（沒有，在商店境內，單獨的倉庫）； 公司已使用的商業設備的具體情況； 從供應商到最終用戶的貨物交付特徵的存在。 任何自動化的最終目標都是節省資源並產生額外利潤，因此您不應該為了技術而購買設備，您需要全面評估公司的流程並了解哪些解決方案將導致業務輕鬆開展。 零售銷售自動化的3個階段 零售銷售自動化的3個階段 通常將零售銷售自動化分為以下階段： 新設備的採購和調試； 配備軟體正確、完整運作所需的設備； 組織和監督員工創新培訓。 此外，值得強調的幾個步驟將幫助您更好地為自動化的每個階段做好準備。