对于任何组织来说，供应商入职和供应商离职都同样重要。虽然供应商离职的优先级可能低于谈判和入职，但离职政策具有价值。它可以在供应商合同结束时节省时间、金钱和挫折感，并确保用户顺利过渡。
在签订供应商合同时，应该采用系统的方法，进行多次检查和复查。
确保供应商合同没有遗漏任何内容并实现完全合规
确保已满足规定的终止通知期限（ 天或 天或合同中提到的任何其他期限）
禁止供应商或供应商员工访问任何关键信息、 系统或其他资源
确保你的所有知识产权和实物财产都归还给你的组织，就像解雇一名员工一样
记录供应商退回设备时的状况（如果有）
完成并结清所有付款，以确保没有未结清或未解决 保加利亚电话号码数据 的问题
有时，合作范围可能会发生变化，并可能与原始协议不同。如果与原始合同有任何分歧，请理清差异并从任一方记录相关流程
当供应商关系在合同结束时终止时，您应该更新供应商的资料、数据库和凭证
为了保持竞争力并从供应商关系中获得更多收益，您必须采用新技术来简化供应商生命周期管理流程 包括离职。自动化供应商生命周期管理，通过提高参与度和透明度并降低风险来建立更好的供应商关系。您可以使用采购管理解决方案寻找首选供应商，管理供应商合同，并确保合同符合合同生命周期管理解决方案。 智能采购到合同工作流程 帮助衡量和评估供应商，消除您的猜测，并使您的供应商生命周期管理更加顺畅。