以下问题的答案将帮助您制定公司的主要使命：
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亚历山大·库列绍夫
亚历山大·库列绍夫
销售发电机有限责任公司总经理
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在过去的 7 年里，我们进行了超 巴林号码数据 过 23,000 次全面的网站审计，我了解到，作为领导者，我们所有领导者都需要为我们的营销和销售提供清晰、可行的算法。
今天，我们将与您分享我们为客户开发的 6 份最有价值的文件。
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简单来说：
我们公司是做什么/卖什么的？
我们这么做是为了什么？
谁购买我们的产品？/我们的目标受众是谁？
我们的产品能满足客户的哪些需求？
我们通过工作解决客户的主要问题是什么？
什么将会使我们的公司在十年内取得成功？
我们将如何取得这一成功？
我们如何帮助社会和世界？
对于长措辞：
我们公司的宗旨是什么？
我们公司的经营范围是什么？
我们的公司理念是什么？
采用什么方法来实现既定的目标？
我们公司用什么方式与社会互动？
我们的存在到底想表达什么？
我们为什么以及如何做到这一点？
应该达到一个什么样的结果？
理想的选择是回答所有提出的问题。
答案不应简短，而应详细，提供完整的画面。要做到这一点，你必须问自己更多问题——何时？/为什么？/为了什么？/如何？只有这样，你才能发现公司存在的意义、目标和宗旨。
收集和减少
这一点对你来说似乎是最困难的。但正是他将使你的使命得以实现。
您对问题的回答可能会占用一页以上的篇幅。但你在此基础上制定的使命应该只用3到5句话来概括。
您必须从详细的答案中找到并提取将它们统一起来的想法。然后使其形状趋于完美。这个减少的过程对你来说会变得异常困难。毕竟，为了一个人而放弃已经表达的想法是如此困难，但这是最重要的一个。我们来举一个清楚的例子。
俄罗斯铝业公司目前的使命是：“成为世界上最高效的铝业公司，让我们和我们的孩子引以为豪……”
您认为它可以缩短吗？事实证明是的。我提出了自己的版本，更简短、更全面：“成为一家让我们和我们的孩子引以为豪的铝业公司。”
请记住，任务应该非常简短且明确。契诃夫的名言“简洁是才华的姐妹”非常适合这种情况。
但您仍会尝试在措辞中加入尽可能多的信息。第一次还好。但随着公司的发展，您需要精简它，以便以简洁明了的方式传达您的主要思想。
考试
由于主要思想是您自己的创意，因此您不会对此有任何疑问。但人们的思维方式不同，他们不必在每次形成想法时建立逻辑联系。让想法简单易懂且每个人都能理解，并创建多个版本以找到最佳版本。
并将其呈现给将决定最终措辞的客户和员工。毕竟，这个任务主要是为他们创建的。