问题 #1。业主/管理层不了解营销过程。
如果公司的管理层对营销部门的职责不太了解，那么解释营销工具的具体内容就会非常困难。许多业主都抱有共同的信念，认为只需一名专家即可完成整个营销过程。
问题＃2。不了解基本功能。
当基本功能是“茂密的森林”时，这会导致所有营销部门流程的效率下降：
潜在客户生成。
对进入的线索进行资格审查。
规划潜在客户生成指标。
问题 #3。没有现代营销技术、互联网和内容营销领域的专业教育。
大多数网络营销人员都是自学成 黎巴嫩移动数据库 才的。这是由不断变化和发展的营销领域特性所解释的。几乎每天都会出现新的工具并需要立即使用。因此，理论教学假设的构建可能很困难，并且在大学教育的五年期间，所有获得的知识在获得文凭后几乎立即过时。
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问题 #4。营销人员不了解公司的目标受众是谁。
即使在经验丰富的营销人员中，这种现象也会定期发生。对目标受众特征的了解不足或对参考购买者的具体情况缺乏理解会使进一步的营销工作变得复杂。
为了防止此类情况发生，营销人员必须：
实施 ABC XYZ 分析；
根据ABCXYZ分析准备客户特征；
对产品营销人员进行持续测试。
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清单：如何在与客户谈判中实现你的目标
问题 #5。市场部和销售部之间没有任何联系。
如果营销人员和销售人员之间没有密切合作，这种差距可能会对整个公司的业绩产生负面影响。销售经理提供的主要反馈可确保识别目标受众特征和产品利基的透明度。如果没有，样本中可能会包括非目标消费者，这将导致结果扭曲，以及时间和投资损失。
互联网销售及市场营销部
网上销售正在逐渐占领市场。这就是为什么当今的任何商业项目如果没有符合可用性要求的高质量网站就无法成功存在的原因。
如果公司经理或所有者对在线广告的具体情况了解不够，并且认为没有必要为这一领域提供资金，这可能会导致公司网站在潜在买家眼中失去吸引力，从而导致销售额下降。
如果您了解在线广告的力量，那么经验丰富的营销人员可以确保您的公司即使在该领域投资不多也能实现良好的发展。根据企业的能力和规模，可能会有一名营销人员负责处理所有营销任务（仅当您需要提供搜索引擎推广和上下文广告时，一名专家才会有效）。
但从时间成本的角度考虑，聘请一支经验丰富、能协调工作的团队效率会高得多。
高质量的网站推广由一个团队进行，该团队包括：
开展在线广告活动的人；
SEO专家；
程序员;
设计师;
文案；
内容管理器；
情境广告专家。
但不要让雇用如此多的人并为他们提供工作的前景吓到你。一个人可以完成几个人的工作（例如，内容经理可以成功应对文案撰稿人的工作）。
如果您仍然无法负担雇用 7 个人中的 4 个人的费用，那么您可以将部分工作外包给第三方营销组织。但不要忘记，这个过程必须由您的专职营销专家来协调，否则结果可能无法预测，促销的效果将接近于零。