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作为 LinkedIn 的产品营销主管，这些都是我每天面临的重大挑战。作为产品营销联盟和社交媒体 IAB 英国委员会的成员，我从各行各业的产品营销人员那里直接听说，我们中的很多人都处于同样的境地。 解决方案？强大的销售支持和大量的优先级。 因此，在本文中，我将详细介绍我们如何与 LinkedIn 的销售支持团队合作，与我们的卖家建立牢固的关系，优先处理最重要的任务，并帮助我们的销售人员在日益复杂的商业环境中茁壮成长。



让我们开始吧。 LinkedIn 产品营销人员的日常生活 首先，让我快 芬兰号码筛查 速介绍一下自己。我叫 Jen Bunting，从事营销工作已有 20 年左右，其中 ...

计算方法因跟踪的特定指标而异。常用方法包括分析工具（如 Google Analytics、Mixpanel 或 Amplitude）来跟踪和报告用户交互、会话数据和功能使用情况。 报告、分析和测量工具 数字是您作为产品营销人员所做的任何事情中最重要的方面之一。以下是许多产品营销人员乐于使用的一些数字运算工具，以扩展他们的产品。



产品营销联盟 劳伦斯·查普曼 4. 客户保留指标 流失率、客户保留率、重复购买率、客户满意度得分 (CSAT) 和续 塞浦路斯号码筛查 订率对于了解和提高客户保留率和满意度至关重要。 5. 收入和财务指标 胜负率、收入增长率、每用户平均收入 (ARPU)、毛利率 ...

”Jennifer Harmon，内容策略师和创作者，Convince & Convert 10) 战略优先 “营销人员需要培养辨别能力和说不的能力，否则他们最终会因为不断追逐下一个闪亮的物体而精疲力竭。”在研究我们的书《改变疲劳：让团队从倦怠到投入》时，我们采访了那些因为有太多相互竞争的计划而无法完成任何事情的领导者和团队。



”如果你放慢脚步，就要制定战略计划，并召集团队齐心协力，而不是漫无目的地行动优先考虑客户，你就有更大的机会为下一件大事做好准备。”Jenny Magic，Better Way to Say It 创始人 11) 工作量管理和避免倦怠 ...

有了这种情报，如果趋势出现，您就会立即采取行动，这只会改善您的产品并提高您未来的比率。 您知道吗：持续进行胜负访谈的团队的胜率提高了 14.2%？ 然而，与该统计数据有些矛盾的是，据说只有不到 20% 的公司真正投资于决策后研究。为什么？因为他们看起来没有可操作的结果或规定的模板，而且经常被推给销售团队 - 而销售团队在 CRM 中只提供一字解释。


然而，这个数字既好又坏。如果您属于统计数据的一部分，那么您可能比竞争对手更胜一筹，但如果您属于 80% 不进行胜负访谈的人，那么您 100% 就错失了。 如果这些统计数据还没有打动您，那么下面还有一些应该能打动您的数据： 因此 ...

与您的定位、消息传递、角色和细分工作相结合，用例将您的内容提升到一个新的水平。 客户入职 入职显然是必须的，但如果有一件事比入职更好，那就是入职会具体讨论客户将如何以及为什么使用您的产品，如果您对跟踪很熟练，您可以确保您的入职旅程反映客户通过用例页面购买的意图。 客户 c 是 我们现在已经多次提到个性化这个词，虽然我们不想听起来像老生常谈，但它至关重要，一旦潜在客户变成客户，情况绝对仍然如此，如果您在 CRM 系统中跟踪用例，您的客户成功团队也可以在互动过程中使用它，以确保他们在接听电话或回复电子邮件之前了解每个客户的需求。


构建产品 最后但并非最不重要的是，如果您有详细的用例 ...