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使用 Wildberry Partners 應用程式的原則使您能夠以便捷的方式與供應商溝通並管理商店營運。在這裡您可以查看聯邦稅務局的所有通知、產生電子收據並監控交易活動。 自 2021 年以來，自營職業自願註冊程序已在所有地區按照明確的計劃運行 - 您需要安裝「我的稅務」應用程式並註冊。 獲得身分後，自營商就可以開始在 Wildberry 上銷售商品。連接到交易平台的順序由以下步驟表示： 在供應商入口網站上輸入您的電話號碼。 您會收到一封帶有確認碼的回覆簡訊。 在適當的欄位中輸入代碼。 作為法人實體的一種形式，選擇「自營職業」類別。 填寫表格中的資料 ...

例如，我們注意到銷售化妝品、運動營養品和電子產品的佣金為 5%。對於那些賣衣服、鞋子和禮品的人來說，稅率會高出三倍——15%。 可在 Wildberry 上出售給自營職業者的產品 可在 Wildberry 上出售給自營職業者的產品 對於自僱人士來說，只要他打算銷售自己製作的商品，就可以選擇開設網路商店。禁止轉售，一經發現違規行為，將處以高額罰款。因此，如果您決定透過轉售開展業務，您將需要註冊為個人企業家或有限責任公司。 問題出現了：如何向自僱人士出售 Wildberry 上的商品以及出售什麼產品。讓我們僅舉幾個可能的選擇：珠寶、箱包、玩具、紀念品、數位產品。

此外，自營職業與為 ...

為了向客戶交付貨物，Wildberry 利用外國合作夥伴提供的機會。 加入交易平台的過程盡可能簡單。過程只需幾天，之後您就有機會將您的產品放入總目錄並獲得銷售收入。同樣重要的是，您的業務規模並不重要。 種植野莓的 3 種策略 你是一個製造商。為那些自己組織生產的人銷售商品的選擇。唯一的條件是記錄產品的質量，即提供符合要求的證書和其他文件。

你是一個調解人。您在市場上發布精心設計的產品卡。為此，您需要將它們數位化並將訂單傳輸給供應商。您不參與購買，您的收入包括每次銷售的佣金金額。唯一的困難是獲得商標使用許可。 你不是生產產品，而是創造品牌。該計劃適用於註冊有限責任公司或個人企業家的人 ...

為了向客戶交付貨物，Wildberry 利用外國合作夥伴提供的機會。 加入交易平台的過程盡可能簡單。過程只需幾天，之後您就有機會將您的產品放入總目錄並獲得銷售收入。同樣重要的是，您的業務規模並不重要。 種植野莓的 3 種策略 你是一個製造商。為那些自己組織生產的人銷售商品的選擇。唯一的條件是記錄產品的質量，即提供符合要求的證書和其他文件。

你是一個調解人。您在市場上發布精心設計的產品卡。為此，您需要將它們數位化並將訂單傳輸給供應商。您不參與購買，您的收入包括每次銷售的佣金金額。唯一的困難是獲得商標使用許可。 你不是生產產品，而是創造品牌。該計劃適用於註冊有限責任公司或個人企業家的人 ...

最賺錢的訂單來自時尚領域。用戶長期以來一直欣賞在網上商店購買衣服和鞋子的好處。大量訂單還涉及購買香水、化妝品、配件和其他產品的請求。其次最受歡迎的細分市場是兒童產品，但其份額不超過16%。 當然，疫情期間，用戶活躍度明顯下降。此時，兒童產品賣得更好，因為無論世界發生什麼，他們都會成長。但主要市場的損失並不是100%，因為儘管無法離開家，人們仍在繼續購物，特別是因為在此期間無法前往購物中心和商店。 如果我們談論具體指標，到 2020 年底，Wildberry 市場的每日訂單量達到 150 萬份。

這不僅是最好的，而且對於現有的並行站點來說仍然是一個難以達到的指標。因此，在研究自僱人士如何銷售 ...

誰是您的主要競爭對手以及您的產品比其他產品更好或與類似產品有何不同。對產品進行全面的分析，可以讓員工對產品有更深入的了解，對銷售有進一步的幫助。 客戶對產品的評價。熟悉真實的評論以及成功或不太成功的案例將擴大員工對銷售主題的理解，並有助於形成自己的願景。 米哈伊爾·達什基耶夫談謝爾蓋·阿齊莫夫 如果您想讓過程更加高效，還可以準備其他資訊來源。首先，對經驗豐富的經理的電話進行錄音，以便他可以向最優秀的經理學習。

其次，個人發展表：如果員工了解其工作路徑的變動方向，他就更容易適應。第三，包含部門工作結果的文件或儀表板 - 這不僅能讓新專家了解必要的事態概況，而且還能完美地激勵他高效地工作 ...

規則四－保護此人免受有毒同事的傷害。 每家公司都有不討人喜歡的員工。這些人總是對自己的薪水、管理、任務和整體生活不滿意。有經驗的員工會盡量遠離這類事情，因為這會嚴重損害他們的情緒，降低積極性並對工作品質產生負面影響。但新人可能看不到——在剛開始的日子裡，他很高興見到任何熟人。 最能增加您銷量的 5 篇文章 銷售經理關鍵績效指標 銷售部發展計劃 成功銷售的10個秘訣 銷售經理計劃 經理關鍵績效指標 經理的任務就是幫助他不被這些人的「魅力」所吸引。畢竟，您最了解您的團隊，因此請溫和地指導新員工，以便他了解最好與誰溝通以及避免與誰溝通。例如，您可以顯示誰值得關注，誰不值得關注。就像，這是本季最暢銷的 ...

在這裡，新員工進行了直接的行業適應，也就是說，他在實踐中了解自己在公司中的角色是什麼，他將做什麼以及在這個組織中工作的特點是什麼。 第三階段，正向的心理。 它往往與第二階段並行發生，但由於任何工作都伴隨著管理者的外部控制，因此這一階段可能會比前一階段稍微延遲。適應新的團隊和領導者需要時間。 第四階段：穩定運行。 這一階段是最後一個階段，新員工應該已經完全參與工作流程中，並且不會因新活動而感到不適。他開始認同公司，認為自己是公司的一部分，換句話說，他成為自己的一員。如果不這樣做，遲早問題就會從局部問題變成全局問題，甚至可能影響整個企業的管理。

那麼新進員工的成功適應取決於什麼？首先 ...

“光學” 其主要特點是員工自行其是，也就是說，公司一開始就宣稱：「你是專家。我們付錢給你——你工作。證明你的能力，我們會考慮並做出決定。這是一種典型的認為沒有人是不可取代的組織。如果你想徹底貶低公司在員工眼中的價值，讓他對公司不感興趣，對工作採取輕浮的態度，那麼這就是完美的選擇。 “軍隊” 如果你想測試一個新員工，就給他製造額外的困難。將他置於接近戰鬥的境地：任務更加複雜，沒有指示或發展，只有要求、要求和更多要求。如果您想透過試用期限制新員工在您公司的工作時間，這就是您所需要的。如果有的話，你會發現更多。

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但這種輕率做法的代價是什麼呢？時間、精力、品質和金錢。經驗豐富的雇主知道這一點，因此會努力以盡可能短且有效的方式安排新員工的適應過程。 新進員工入職任務.jpg 根據研究，在公司工作不到一年的員工中，90%的員工即使在適應階段，也就是最初的工作日，也認為事件的結果是這樣的。 7 個強製文件可將銷售額提高 80% 在過去的 7 年裡，我們進行了超過 23,000 次全面的網站審核，我清楚地了解我們所有的經理都需要清晰且有效的演算法來進行行銷和銷售。

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